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如何构建股权激励系统

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  • 开课时间:2019年10月19日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年10月19日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 胡春
  • 课程编号:370294
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

一、    股权激励的认知

1、 什么是股权激励

2、 股权激励的核心内涵

——分配的顶层设计

——分享文化的体现

——剩余价值分配的机制

——人力知本资本化的工具

——实施才有价值

3、 对股权激励的深度理解与认知

——管理层面:分配机制

——金融层面:投资行为

——心理层面:博弈结果

——实施层面:游戏规则

——监管层面:合规文件

——法律层面:合同约定

4、 股权激励成功实施的八大影响因素

5、 股权激励常见的十大问题

案例分享:股权激励的成功典范温氏集团

二、    股权激励模式详解

1、 股权激励模式框架:实股、虚拟股、期权/期股

2、 限制性股票:有条件的低价股票

案例:易建科技

3、 业绩股票:企业请客企业买单的股票

4、 员工持股计划集体户口形式的股票

案例:凌志软件

5、 虚拟股票:挂股票的名,行奖金的实

案例:华为的虚拟首先股

案例:华为的TUP计划

6、 股票增值权:现金兑现的股票

案例:华菱管线

7、 期权:未来的股票

案例:创远仪器

8、 期股:缴纳保证金的期权/虚拟股

案例:某民营公司的期股激励

三、    持股方式设计

1、 常见持股方式

2、 自然人持股(表现形式、优点、缺点)

案例:富安娜高管减持套现

3、 有限公司持股(表现形式、优点、缺点)

案例:随视传媒

4、 有限合伙企业持股(表现形式、优点、缺点)

案例:绿地集团

5、 委托持股(表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险)

讨论:该种代持是否合法

四、    股权激励方案设计

1、 股权激励方案包括哪些内容

2、 定人:谁可以有,谁没有

3、 定量:总量多少,个量几何

4、 定价:是买是送,估值多少

5、 定时间:如何把握时间节点

6、 定条件:考核条件、调整条件、退出条件

7、 定来源:股份从何来,资金从何出

案例:五家企业的股权激励方案设计


培训师介绍:

 
华扬资本“长期动态优化股权激励模型”专家组成员
专注于股权激励培训、股权激励咨询、股权激励方案的制定,长期耕耘在公司管理、股权融资、商业模式探索领域。
毕业于西北农大,经济学类专业,中国人民大学、清华大学、中山大学、香港城市大学等高校特邀讲师,《资本》杂志撰稿人。
具有8年培训和企管经验,现任华扬资本股权激励部项目总经理,精于公司评估分析,对不同阶段企业的股权激励方法有深刻的认识和见解,目前有近百家企业项目实操经验,涉及房地产、新能源、快消、零售、制造、化工、医药等多个领域。

本课程名称: 如何构建股权激励系统

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