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日工作计划管理

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  • 开课时间:2019年04月20日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年04月20日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 吕天兴
  • 课程编号:371502
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

职场人士

课程大纲:

日工作计划管理课程内容

【课程背景】
快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。每天或坐在电脑旁不停的敲击键盘,或埋头在一大堆急需处理的文件材料之中、或接听始终不安静的电话,或穿梭于各部门之间经常是忙碌一天下来,很多重要的工作却还没有完成;于是不得不加班到很晚;繁忙的工作,给我们带来了沉重的压力,这样的生活永远没法儿精彩。日复一日,一切都周而复始,单调枯燥,时间就这样杂乱无章,没有头绪的一天一天的过去了;我们忙碌,却又有些盲目!
其实,如果我们能够稍微留出点时间作一下每日计划,那么我们的工作和生活将大为改观。
有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。
计划对每个人来说都是必要的,如果你想改变你的生活方式;想不每天忙目的忙碌;想每天能有时间和家人团聚;就留出点时间作一下工作计划,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,他还会让您的工作井井有条,事业一帆风顺,他会让您大吃一惊。

【课程目标】
1、了解时间规划体系的内涵及其分类;
2、了解并掌握每日时间规划的作用具体步骤;
3、了解并掌握时间管理的原则方法;以及如何运用这些方法进行时间规划;

【课程特色】
课程设计合理,条理清晰,案例鲜活;
互动+实战演练+分享;
让每个学员都带着行动方案离开课堂;

【课程大纲】
一、日计划与时间管理
1.日工作计划的作用
2.日工作计划与时间管理
3.时间规划体系分类

二、日工作计划原则
重要性原则
要事优先做,要事集中做,要事经常做
科学性原则
黄金时间,批处理,多线程工作
可变性原则
计划要可以应对变化,有计划的变化
自主性原则
制定自己的计划,自己制定计划

三、日(工作)计划制定步骤及要点
1.列出任务清单
七何分析法
2.预估工作时间
预估总时间,并预留弹性时间
3.设定工作顺序
时间顺序,事件顺序
4.每日总结核查
总结核查,改善提升

主讲专家:吕天兴


时间管理专家讲师
高级企业培训师
AACTP国际注册培训师
中国百强讲师
拼图化时间管理创始人
近十年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。
自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。
在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。
授课风格:理论讲授 + 视频案例 + 游戏互动 + 小组研讨 + 方案设计;
主讲课程:
《时间管理的诀窍》
《拼图化时间管理》
《日工作计划管理》
《高效能时间管理》
部分客户:
一汽解放汽车、格力电器、中石油、三洋电机、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业等

日工作计划管理

本课程名称: 日工作计划管理

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