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标准工时与生产线平衡管理技能实战

质量保证
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  • 开课时间:2019年04月21日 09:00 已结束
  • 结束时间:2019年04月22日 17:00 周一
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 特邀嘉宾
  • 课程编号:374528
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

第一讲 钱,在哪里!不专业付出的代价
管理者管理效率被勿视的西瓜
管理者管理思路一个中心两个基本点
管理者管理方向多主观少客观
管理者管理方法重经验凭习惯
没有结局的结局布局决定结局
员工的生产效率只有强化没有改善
新产品的研发 没有可批量制造性
第二讲 标准工时(ST)新概念
标准工时的定义与有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等,主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。
陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让陈老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性高,被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师!

本课程名称: 标准工时与生产线平衡管理技能实战

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