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企业文化优势定制与推进落地

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  • 开课时间:2019年04月25日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2019年04月26日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 孙海蓝
  • 课程编号:375447
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

课程大纲

第一讲:文化解读——服务战略经营(简化讲)

1. 文化服务于战略经营

n 一流的企业都是靠文化管理企业

n 案例:海尔、海底捞、青岛海景花园酒店、招商银行,邮储银行等案例

2. 企业文化的内涵

n 企业文化的三个层次

n 招商银行的案例

3. 文化是企业的DNA

n 著名企业案例故事

n 邮储银行的榆林精神

第二讲:文化构建——四个核心体系 (简化,教练式辅导教学)

1. 建设体系——经文

n 企业文化建设的1234原则

n 企业文化建设体系包含内容

n 青岛银行、移动、招商银行案例

2. 培训体系——洗脑

n 培训理念

n 搭建企业案例库

——营造学习氛围70/20/10理论

n 海尔、移动、招行等企业的培训做法

3. 传播体系(目视体系)——造势

n 传播企业文化的载体

n 目视文化的做法

n 企业文化漫画及范例

n 海尔、招行、移动、等企业目视和传播案例分享

4. 评价体系——结果

企业文化建设评价

n 企业文化评价设计原则

n 企业文化评价的实施方法

n 案例:海尔评价体系的2个维度

第三讲、文化落地——落地方法和工具 (教练式辅导教学-重点讲)

1. 高层重视 给予支持

n 高层重视 文化给力

高层管理者在企业文化的推动角色

n 干部先动 自上而下

案例:招行、青岛银行、华为案例

企业文化适合自己就是最好的

2. 导向落地——平台

n 企业文化导向的核心媒体

报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……

n 内训师队伍建设

n 干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化

n 案例分享

3. 理念渗透——行为

n 文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

n 理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

1)讲故事、讲案例、树标杆做典型

2)文化微小品、文化漫画、文化演说

……

n 抓导向 舆论监督

舆论鲜明 文化监督

身边人,身边事加强舆论引导

运用好内部媒体的力量

案例分享和案例演练

4. 氛围营造——造势

n 文化要学会策划

n 如何策划造势

n 通过造势激励人心。激发士气

n 案例练习和案例分享

5. 平台参与——聚力

n 企业搭台 员工唱戏

搭建平台,让员工参与进来

n 授人以娱 不断成长

让员工在参与中成长和进步

案例演练和案例分享

让员工在参与中得到快乐

n 设计活动参与

每一次活动要赋予它企业文化的意义

6. 关爱员工——聚心

n 建立员工关爱墙:海尔、移动、海景案例

n 学会凝聚人心,激活士气

n 案例分享

n 设计班组的家文化和关爱文化

n 互动演练

第四讲:课程小结 优化提升

1、我的行动

2、我的计划

讲师介绍

孙海蓝老师

高级讲师

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

中国百强企业优秀讲师

PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

【背景介绍】

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

【授课风格】

F 实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

F 孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

本课程名称: 企业文化优势定制与推进落地

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