时间与压力管理技巧（2天）

1.认识时间与时间管理

什么是时间

时间的特性

时间管理的概念

时间管理的本质是什么

时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理

2.时间管理六步法

时间管理的总体思路

联接使命：你的价值观和原则

审视角色：四个不同的领域角色

确定目标

每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段

每日更新：整洁与调理

您知道您的时间浪费在哪里了么：分析与对策

团队的时间管理的有效工具

3. 正确地认识压力

告诉你一个秘密：原来他们也有压力

压力的征兆：生理上、心理上与行为上的表现

了解自己的压力情况：自我诊断

压力的预警信息

压力曲线与压力管理的目标

4.做好压力管理

寻找压力的根源，针对性解决问题是关键

压力管理的原则三大核心原则

对自己的环境进行管理与优化

测试：你是哪种类型的人

情绪管理十八班兵器

内外兼修帮您化解不良情绪

保持良好情绪的心法

积极心态与正能量

- 导正心情的万能公式

5.角色扮演与经验分享

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

管理与通用技能类：

u 《领导力与团队建设》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《职业素质提升训练》

u 《如何创造性解决问题》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《压力与情绪管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《时间管理》

u 《客户关系管理》

u 《助理与文秘人员技能必备》等

战略与人力资源管理类：

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《高级招聘面试技巧》

u 《绩效管理与年度评估面谈》

u 《KPI的有效设定》

u 《薪酬与福利体系》

u 《成功建立企业的胜任素质模型》

u 《职业生涯规划》

u 《培训师的培训（TTT）》

u 《战略人力资源管理》

u 《平衡计分卡与战略地图》

u 《流程管理》

u 《企业文化建设》

u 《组织机构设计与工作分析》等