管理者成长地图：责任心与执行力

课程详情

第一部分：重塑责任心责任胜于能力

一、重塑责任之建立责任意识责任高于一切，责任决定成败

1、重新抛出话题：责任，责任，还是责任

2、工作承载责任：选择了工作，就选择了责任

3、你的责任心决定你成就的大小

4、扩大责任圈，便放大了成功圈

5、为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对自己负责

二、重塑责任之解读两者关系责任胜于能力，责任提升能力

1、为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

2、没有高度的责任心，再有能力也是空谈

3、三分能力，七分责任，责任胜于能力

4、责任是软的，能力是硬的，责任的承担就是能力的提升

5、有能力又负责的员工才是企业骨干

三、重塑责任之创建责任文化在责任的面前，没有任何借口

1、牢记关于责任的三大魔咒

2、从理念到动作：树立责任者的五大作风

3、团队文化：对不起，我错了（人生五章深层解读）

4、摒除借口病：不为失败找借口，只为成功找方法

5、面对问题，问题解决一半；逃避问题，问题扩大一倍

四、重塑责任之选择承担责任我负责，我成长，我成功

1、自我修炼：我是一切问题的根源

2、我的责任是最高的工作标准

3、勇于负责任，才能担重任

4、停止抱怨，抱怨等于慢性自杀

5、学会感恩，担当责任，从心出发

五、重塑责任之责任落实到位责任重在落实，关键要看结果

1、责任不分大小，关键在于落实

2、把责任留给自己，把结果带给企业

3、锁定责任，才能锁定结果

4、复命：结果第一，请给我结果吧

5、责任落实到位七不放过

六、重塑责任之寻找责任驱动多一份责任，多一份成功

1、用阳光心态驱动自我责任心

2、用工作动力驱动自我责任心

3、用付出精神驱动自我责任心

4、用职业忠诚驱动自我责任心

5、用感恩担当驱动自我责任心

第二部分：赢在执行力执行必须到位

一、透视执行：发起全员执行总动员

1、为什么全员必须要执行

1)全员没有执行力，企业丧失竞争力

2)企业需要不折不扣的执行型员工

2、何谓真正全员执行力

1)全员做执行就是要成果

2)发起总动员：将执行进行到底

3、谁来执行？谁是执行者？

1)公司上下全体执行，每一个人都是执行者

2)管理者尤其要带头执行

4、全员执行靠领导带头

1)狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友

2)领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子

二、执行修炼：做最好的执行者

1、全员执行态度修炼

1)你换位了吗？换位思考，理解万岁

2)你计较了吗？大智若愚，吃亏是福

2、全员执行细节修炼

1)你自检了吗？职场中常见的细节错误

2)你习惯了吗？员工把事情做细，养成细节习惯

3、全员执行意识修炼

1)服从意识：无条件地服从

2)目标意识：盯准一只野兔

3)速度意识：先开枪再瞄准

4)团队意识：合作才能大作

三、实战执行：高效执行应该这样做

1、执行项目应该如何规划

1)执行项目管理的自然计划模式

■宗旨：最终目的

■愿景：远景描述

■头脑风暴：思维导图，大量收集

■组织整理：全面筛选，明确意义

■行动方案：下一步行动，责任到人

2)项目实操案例分享

3)项目执行成果路演

2、高效执行的效能密码与核心技术

1)效能DNA解密：让效能倍增的关键技术

2)土豆技术：清单的习惯

■为什么精英都是清单控

■实操训练：清单式管理：21天清单思维养成计划

3)青蛙技术：关键的要务

■要事第一，吃掉那只青蛙

■实操训练：青蛙日管控、周管控、月管控、年管控

4)番茄技术：专注的力量

■成功的法宝：简单易行的番茄工作法

■实操训练：番茄工作法沙盘演练与答疑

四、执行到位：执行不到位，等于白执行

1、全员执行革除五大陋习

1)讲过了就盯盯了没有

2)我不会就练练了没有

3)不可能就逼逼了没有

4)没办法就想想了没有

5)找借口就没有任何借口

2、全员执行必须到位到位不到位，相差100倍

1)执行要到位，沟通必须到位

■沟通不到位，执行肯定有问题

■上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

2)执行要到位，流程必须到位

■可以越级关怀，不可以越级指挥

■可以越级反映，不可以越级请示

3)执行要到位，检查必须到位

■锁定责任，才能落实责任

■信任不等于放任，授权不等于弃权

4)执行要到位，结果必须到位

■员工要明白：你的工资从哪里来

■全员执行核心：请给我结果

五、知行合一：将执行进行到底

1、建立执行文化，导入全员执行五大作风

（经典内容：全公司推广，从理念到动作，学会马上使用）

1)勇于负责勇于负责任，才能担重任

2)马上行动不要犹豫，不要等待，马上行动

3)绝对服从工作来临，第一接受，第二完成

4)没有借口成功者找方法，失败者找借口

5)说到做到说到就要做到，要做就做最好

2、全员高效执行的七个不放过

1)找不到问题的根源不放过

2)找不到问题的责任人不放过

3)找不到问题的解决方案不放过

4)解决方案落实不到位不放过

5)问题责任人没有受到教育不放过

6)没有长期的改进措施不放过

7)没有建立档案不放过

讲师介绍

张戴金老师，资深讲师。中国员工培训首选教练；

中国员工培训领军人物；

中国员工培训网创始人；

中国员工执行力实战讲师；

清华大学领导力中心特聘导师；

北京时代光华管理培训学院特聘讲师；

中国企业激情工作文化创始人；

国内顶尖的成长型企业培训专家；

被业界誉为亚洲执行天王；

《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《假如员工不听话》等畅销书作者；

长期以来，他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，超过100万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他用生命的激情和力量做演讲所震憾和触动，尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国500多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。