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人力资源战略实施及规划

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课程大纲:

课程详情

1. 人力资源战略制定及实施

■理解企业的战略目标

■分析组织的效能及发展

■根据企业的战略规划预测组织结构的变动

■人力资源策略的短期及长期描述

■制定人力资源战略目标和计划

2. 人力资源规划的流程步骤

■制定人力资源规划的流程，步骤和要点

■明确业务发展对于人力资源的需求

■明确人力资源自身发展的需求

■制定人力资源的内部及外部配置规划

■人力成本预算的制定

3. 制定及实施人力资源的内部配置规划

■内部配置的目的及意义

■内部配置的三个主要机制

■建立内部晋升的机制

■设立轮岗的制度

■设立有效的淘汰体系


4. 制定及实施人力资源的外部配置规划

■制定招聘的规划

■不同招聘策略的选择

■招聘渠道的有效性

■招聘体系及面试流程

■人才市场的竞争策略

■分析企业人力资源配置状况

■分析岗位对人才的需求

■明确四类人才的分布

■制定招聘计划

■制定月度及年度的招聘计划


本课程名称： 人力资源战略实施及规划

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