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本课程名称: 强化行政事业单位采购人主体责任、政府采购全流程操作实务及绩效评价管理与案例分析专题
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课程大纲
(一)《深化政府采购制度改革方案》加快形成现代政府采购制度
1.中央深改委通过的《深化政府采购制度改革方案》主要事项包括:1)采购人合法权益及主体责任包括的内容;2)采购人主体责任的正确行使;3)集中采购机构竞争机制的构建;4)政府采购代理和评审机制的改进;5)政府采购监督管理机制的改进和完善;6)现代政府采购制度的构建等;
2.采购人政府采购内控制度与法律法规强制性规定的关系界定;
3.《政府采购法》及其实施条例核心条款深度解析及案例分析;
4.WTO政府采购协定(GPA)主要规则介绍;
5.国有金融企业采购活动的特别要求。
(二)政府采购工程核心问题及案例分析
1.《招标投标法》与《政府采购法》两法关系、适用范围,以及政府采购工程的法律适用;
2.工程项目招标投标规定要点解读:《必须招标的工程项目规定》、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》以及依法可以不进行招标的工程项目如何采购等;
3.政府采购工程招标与非招标采购区别、适用条件、程序及案例分析;
4.政府采购工程招标文件编制核心问题、经济择优及案例分析;
5.政府采购工程招标如何预防串通投标、弄虚作假骗取中标等违法行为;
6.政府采购工程开标活动的组织实施与开标异议防范措施;
7.政府采购工程评标标准与方法的选择、评标组织技巧及案例分析,政府采购工程依法否决投标的条件及案例分析;
8.政府采购工程确定中标结果,中标通知书发放及注意事项;
9.政府采购工程采购合同签订、注意事项及案例分析;
10.政府采购工程异议、投诉处理,政府采购工程重新招标情形、风险防范及案例分析;
(三)政府采购货物与服务核心问题及案例分析
1.政府采购货物与服务采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源采购等适用范围及选择;
2.政府采购货物与服务采购需求制定及案例分析;
3.政府采购货物与服务采购公告编制、发布及案例分析;
4.政府采购竞争性谈判、竞争性磋商、询价文件编制核心问题;
5.单一来源采购项目操作难点及对策;
6.政府采购货物与服务招标项目常见问题及对策;
7.政府采购货物与服务项目招标失败及后续处理;
8.采购人与评审专家的责任、评审过程管理及评审错误的处理;
9.政府采购项目确定成交供应商、签订合同的特殊要求及案例分析。
(四)《政府采购公告和公示信息发布管理办法(征求意见稿)》介绍
(五)政府采购争议解决及全流程质疑投诉处理、案例分析
1.质疑(异议)和投诉的主体资格要求;
2.质疑函和投诉书的内容要求和形式要件;
3.质疑投诉事项的处理和质疑答复函、投诉处理决定书的编制;
4.投标保证金不予退还的法定情形和约定情形;
5.开标、评标活动常见争议的处理和解决;
6.因中标人履约不当引发的投诉如何解决;
7.以案说法,通过经典案例,分析招标采购从预算编制、计划备案、采购委托,到招标、投标、开标、评标、定标、履约以及答复质疑、处理投诉等环节需要注意的问题;
(六)公共资源交易平台建设对政府采购的影响
1.公共资源交易平台整合模式、监管方式介绍;
2.交易中心与采购中心、两个专家库的关系;
3.分散采购项目是否该进公共资源交易平台;
4.允许社会力量建交易平台会带来什么样的影响;
(七)政府购买服务政策与实务分享
1.政府购买服务的法规制度体系及概念、范围和原则;
2.政府购买服务的内容及指导性目录;
3.政府购买服务的购买方式和购买程序;
4.政府购买服务开评标、公示公告报告文书制作及范文;
5.环境卫生、轨道交通、人力资源、会议会展、社区公共服务保障、法律援助等政府购买服务典型案例分析;
(八)政府采购项目合同管理
1.最高人民法院《建设工程司法解释(二)》有关条款解读;
2.政府采购工程、货物与服务合同内容、要件及案例分析;
3.政府采购合同成本、履约进度、质量、资金及费用、变更和签证、违约与索赔等管控要点;
4.政府采购合同风险、陷阱识别,风险防范及案例分析;
(九)政府采购绩效考核与评价
1.政府采购绩效考核与评价标准制定;
2.政府采购考核与的实施与原则;
3.加强政府采购绩效考核与评价的措施;
4.政府采购考核与评价体系的构建;
5.政府采购考核与评价如何开展?面临哪些主要问题及解决思路。
本课程名称: 强化行政事业单位采购人主体责任、政府采购全流程操作实务及绩效评价管理与案例分析专题
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