你的位置： 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

全面价格分析和采购成本控制

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥6350
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲:

课程详情

1. 采购成本控制对企业的重要性

■采购成本控制的意义

■采购成本对企业经营业绩的战略性贡献

2. 价格分析的方法

■价格比较分析和价格细分分析

■分析价格因素，制定合理的初始价格

■分析成本动因，控制价格的未来变化


3. 价格指数

■价格指数在价格调整中的应用

■价格指数在价格趋势分析中的应用

■价格指数在对供应商价格表现评估中的应用

■价格指数在对采购成本绩效考核中的应用


4. 成本分类

■成本的基本分类方法

■各种分类方法在采购询价和价格分析中的应用

■利用量的规模定价


5. 供应商成本分析的方法

■使用成本分析方法的意义

■生命周期成本法

■目标成本法

■吸收成本法

■基于业务活动的成本法（ABC法）

■标准成本法

■学习曲线

6. 总拥有成本的方法

■对价格、采购成本和总拥有成本的认识

■总拥有成本的构成

■使用总拥有成本方法的意义

■总拥有成本分析的方法


7. 国际采购成本的控制

■Incoterms、汇率、关税、物流


8. 成本/价格最小化的要素

■驱动成本的主要活动分析

■控制和降低主要活动成本的方法和工具及其使用


9. 成本节省和成本效益的计算、报告和行动

■成本节省的计算

■流程改善所带来成本效益的计算

■降低采购总成本的行动


本课程名称： 全面价格分析和采购成本控制

查看更多：采购管理公开课

  • 上一篇： 全面构建企业的培训体系
  • 下一篇：
    • 与 采购成本 企业经营 相关的最新课程
    •采购成本控制、谈判技巧与合同管...(2023-09-22 苏州市)
    •SCMP供应链管理专家(2023-11-18 其它地区)
    •CPSM(2023-10-13 杭州市)
    •大宗原材料价格分析和采购策略(2023-10-17 上海市)
    •间接采购管理(非生产采购)(2023-09-22 上海市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%