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课程大纲:

课程详情

1.认识时间与时间管理

■什么是时间

■时间的特性

■时间管理的概念

■时间管理的本质是什么

■时间管理的理论的演进：第四代时间管理

■测试：你的时间管理现状诊断

3.时间管理六步法

■时间管理的总体思路

■联接使命：你的价值观和原则

■审视角色：四个不同的领域角色

■确定目标

■每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段

■每日更新：整洁与调理

4. 对抗时间大盗

■应对干扰

■为什么我们会拖延

■突破闲聊

■提高会议的效率

■团队的时间管理

5. 认识压力

■压力的征兆：生理上、心理上与行为上

■了解自己的压力情况

■压力的预警信息

■压力曲线

■压力的根源

■压力管理的原则

1.做好压力管理

■人际环境管理

■情绪管理

■改变对处境的认知

测试、角色扮演与经验分享

讲师介绍

张老师,资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

时间与压力管理

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