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课程大纲:

课程详情

一、华为班组长的角色认知

1.华为晋升班组长的基本条件

2.华为班组长与企业发展责任认知

3.华为班组长的心态，一切都是我的错

4.班组长与员工是朋友还是兄弟

5.我的车我不负责谁负责

6.我的班组我的团队

7.互动练习

二、如何实施班组管理

1.华为班组如何实施P、D、C、A（计划、实施、检查、纠正）管理

2.华为班组长是如何实施监督与控制的

3.高效执行是优秀班组长必要条件

4.义无反顾地服从上司的命令

5.华为班组长是如何正确下达指示的

6.华为班组管理的培训，训练，执行

7.华为班组长如何防止不良品的产生

8.班组管理的人，机，料，法，环

9.华为班组的工作与班组生活

10.互动练习

三、班组管理的沟通与技巧

1.华为班组长如何做到快乐的工作，快乐的生活

2.华为班组长如何实施情绪控制

3.华为班组长心目中的公司是怎样的

4.如何办理员工离职

5.如何预知与管控员工之间的冲突

6.员工不把你当作领导怎么办

7.华为如何通过看板葡萄图实施KPI考核

8.惩罚激励技巧

9.互动练习

四、一日工作管理的总结

1.华为班组长如何实施高效早会（班前会）

2.有备无患过程决定结果的方法

3.华为班组安全管理

4.华为5S管理与供应商5S管理

5.华为班组日清日毕管理

6.班组间的交接班管理，如何交一个好班

7.华为交接班三不交与三不接管理

8.华为班组长如何实施高效早会（班后会）

9.互动练习

讲师介绍

周广峰老师，资深讲师。

部分培训与辅导过的企业

汽车：郑州优尼汽车、广州翔太盛冲压、广州白木汽车零部件，河北新华欧亚汽配，广州阿雷斯提汽车零部件，桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司，

电子/新材料：三星（无锡）新材料，联想/合肥联宝科技，长沙蓝思科技，深圳华为技术，深圳中兴通讯股份有限公司，深圳赛格股份有限公司，深圳华星光电有限公司，深圳三星，惠州龙旗电子股份有限公司，惠州比亚迪，深圳卓翼科技，深圳恒通伟业，惠州西顿照明，惠州住润

医院/食品/制药：香港大朗工业邨澳美制药，海南罗牛山集团、海口澳美华制药，海口中和制药，普利制药，三九制药，九新制药，河南羚锐制药、深圳药品研究院，竹溪中医院，竹溪妇幼保健院

化工/电力：中广核湛江基地、中广核阳江基地，中广防城港基地，北京保利泰克，佛山华亮本生燃气设备，港华燃气、肇庆迪森股份，深圳特发信息股份有限公司，广东联新高性能纤维，菏泽玉皇化工，深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道，中山嘉明电力、中海油广东天然气，重庆前卫克罗姆，四川飞球集团

烟草：江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂，徐州卷烟厂，新疆卷烟厂，湛江烟草印刷

公共服务/教育：深圳地铁集团，广州公用技师学院，天津龙达水务，天津滨海旅游区水务，臻善国际教育集团、棕榈集团贵州云漫湖度假村，深圳兴源鼎新科技，深圳梅林街道

服装/家具：深圳富安娜股份有限公司，意大利互赢（惠州）机电有限公司，福建龙泰股份，东莞汉尊沙发

商品/物流：香港雅俊眼镜、北京迪捷姆空运技术，连云港花茂日用品。。。

向华为学：班组管理

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