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课程大纲:

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一、当前企业营销环境分析与创新方向

■对当前企业市场环境与竞争格局的解读

■企业市场面临的挑战与机遇

■新的营销理念与模式创新方向

■典型企业营销创新案例分享

二、如何分析目标市场，精准规划策略

■如何调研和选择目标市场，发现突破要点

■科学的市场布局，聚焦突破重点市场，带动周边市场

■如何做好产品的定位与优化组合，实现量利兼得

■优化定价策略，把握调价节奏和技巧

■面对电商崛起,如何优化渠道结构，有效覆盖区域市场

■新媒体时代，如何做好营销整合传播与推广活动

■实战案例分析与小组研讨

三、具体营销操作实务与要点

■区域市场渠道建设与推广

■开发优质经销商，以整合资源，快速启动市场

■如何强化终端建设，夯实市场基础

■如何落实促销活动，提高有效销售

■实战案例分享与点评

■大客户营销的操作要点

■了解大客户的需求特点，聚焦优质客户

■基于竞争态势，调整交易策略与谈判技巧

■如何与关键人物达成有效沟通，促成业务

■实战案例分享与点评

四、提升营销能力，打造高绩效团队

■80、90后营销人员的管理特点

■如何促进营销人员的职业化转型与业务技能提升

■企业如何发育专业营销职能，以有力支持一线业务

■加强营销队伍的日常管理和培训，提升执行能力

■实战案例分析与点评

讲师介绍

程老师,资深讲师。

著名营销实战专家；

十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂；同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。

具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。

营销战略创新与市场规划

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