你的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理

暂无评价   
  • 开课时间:2019年10月17日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年10月18日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Sherry
  • 课程编号:385293
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:242
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4800
你还可以: 收藏

课程大纲:

课程详情

采购管理的发展

■采购发展50年

■全球统一采购管理

■国产化采购

■低成本国家采购

■联合采购战略

■供应链的发展趋势

■采购由推动转向拉动管理

供应市场开发

■开展供应市场调查的三大驱动力

■供应物料纵览 

■开展供应市场调查的七大步骤 g

■如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评

■影响供需平衡的因素分析

■供应市场五力分析模型

■市场分类的九种组合

■寻找细分市场的风险和机会―――POCKET模型

■评价供应市场的情景模拟法

Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company

Case study 2: how to collect market information

Case study 3: POCKET practice

参考资料: 供应商调查表(美国汽车制造厂)


采购战略

■供应定位模型

■采购的4种战略

■影响采购战略的四大因素

■采购组合分析

■供应商发展战略的制订

■根据不同物料分类的特性制定不同的采购战略

■自制或外购决策的制定

■供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 ESI

■电子采购的实施

■低成本国家采购战略分享和跨国公司实施分享

Case study 4: supply positon practice

Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison

参考资料: 某欧洲知名汽车业制造厂采购市场调查介绍

案例: 服务外包


讲师介绍

Sherry老师,资深讲师。 采购与供应链管理独立培训师

培训资质:12年采购供应链培训经验,公开课授课和企业内部客户培训,中英文授课

自2003年-采购与供应链资深独立培训师, 开发设计和培训公开课/;内训和企业采购顾问,培训数千人,覆盖外资企业,国有央企和大型民企等。

自2009年-世贸组织下属国际贸易中心(ITC)授权高级培训师

自2009年-中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师;高级采购师毕业论文导师;

自2009年-欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区;EMBA 采购授课讲师;

自2011年-上海大学中法MBA项目讲师;

担任2014年比利时采购供应链协会演讲嘉宾;2009年代表中物流CFLP ITC中国师资出席联合国会议;2011年受邀联合国ITC出席重庆的联合国SME会议嘉宾;2012担任欧洲采购学院中国采购峰会演讲嘉宾等; 2014年比利时采购供应链协会亚太峰会嘉宾;2015年六月亚太采购供应链协会高峰论坛采购演讲嘉宾采购在MA中的战略作用

自2015- 中国物流与采购联合会采购专家团队专家

自2015- 上海大学经济学院国际商业专业硕士课外导师客座讲师;上海大学管理学院供应链专业硕士客座讲师校外导师

2004年-法国E.M.Lyon I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA,优秀毕业生

工作经历:

20余年采购与供应管理从业经验, 从基层做起,先后担任采购员,采购主管,采购经理,商品经理,全球供应经理,全球采购总监等

1995-1998 krupp(克虏伯) 担任采购员

1999-2004欧洲知名全球高/低压电器制造商法国施耐德电气 采购经理

2004-2006 全球IT行业巨头-美国戴尔电脑 全球供应经理

2006-2009全球汽车行业-美国李尔亚太区电子产品事业群采购经理

2009-2010全球半导体设备和太阳能设备制造商 -美国应用材料公司 全球商品经理

2010-2013全球电子先锋-荷兰皇家飞利浦 照明电子全球事业部全球采购总监

从原物料采购基础工作做起,逐步接触成长为工厂采购经理,亚太区采购负责,全球事业部总采购总监职位。从基础单一物料了解,到整体采购战略制定,从微观到宏观。工作的行业从汽车到电脑,电子电器。从大批量采购模式到大型设备小批量多品种采购模式,从采购原物料到整体产品贴牌管理,从采购材料到采购设计外包,这些不同采购模式和采购战略在学习成长中得到了经验积累。

相关荣誉:2004年,在施耐德服务期间荣获法国MBA国际项目优秀毕业生;

2005年,在戴尔电脑服务期间,领导富士康荣获亚太区6西格玛绿带奖。

2010-2013年,每年在中国举办飞利浦全球采购降低成本作坊并年年达标。

授课风格与特点:

从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购中心管理等有深刻的理解及丰富的实战经验;

经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(computer)太阳能设备制造,照明电子等行业,有丰富的行业背景。且专注于原物料和零部件的搜源等战略性采购工作。

曾是阿尔卡特,飞利浦,德尔福,广州本田汽车,米其林,圣戈班,TCL,BYD,美的,奇瑞汽车,正泰集团诺亚克,伊利乳业,腾讯等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。

犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。


本课程名称: 战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理

查看更多:采购管理公开课

战略采购 市场开发 采购管理 供应链 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%