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战略性采购思维和实践

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课程大纲:

课程详情

1. 采购价值和采购的价值贡献

■采购职能的价值分析

■采购对企业发展战略的贡献

■采购对企业竞争战略的贡献

■不同生命周期阶段PQCDS的侧重,与对采购和供应商的要求

2. 战略性的采购思维

■战略采购的趋势

■采购战略管理循环图

■采购策略的构想和谋划


3. 保证供应战略(1)-供应支持策略

■供应商的合作意愿与供应风险

■寻找合适供应商的步骤、策略和方法

■供应商(基库)管理

■供应商培养和发展

4. 保证供应战略

(2)-降低成本策略

■降低成本 vs.采购风险

■总拥有成本

■有效降本的策略和方法


5. 保证供应战略(3)-环境变化战略

■外部环境发生的变化

■环境风险和机会

■降低风险和制约的行动


6. 保证供应战略(4)-竞争优化战略

■与企业竞争战略保持一致

■采购对提升企业竞争力的行动


本课程名称: 战略性采购思维和实践

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