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讲师介绍 余世维老师,资深讲师。余世维教育集团董事长华人管理教育第一人中国企业十大最具魅力培训师美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业管理博士英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。连续15年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为华人最受欢迎的讲师;2005年度荣获中国企业十大最具魅力培训师,并被授予2005年度杰出贡献奖;2007年再次荣获中国十大领导力专家荣誉称号;2013年度中国500强讲师排行榜前三甲、中国团队管理最强讲师.....
本课程名称: 组织变革:经济下行期的变革之道
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲
一、谁是我们的敌人?
二、企业变革的基础
三、文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为。
四、共识
五、从老板开始进行变革
六、二个必须绝对遵守的观念
七、流程管理是企业变革的一部分,企业变革又是3C 的一环。
八、变革有一定的条件,一定的痛苦,还有一定的关键。
九、大企业病造成变革的困难
十、变革为什么失败
讲师介绍
余世维老师,资深讲师。余世维教育集团董事长
华人管理教育第一人
中国企业十大最具魅力培训师
美国佛州诺瓦大学公共决策博士
美国哈佛大学企业管理博士
英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。
连续15年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为华人最受欢迎的讲师;2005年度荣获中国企业十大最具魅力培训师,并被授予2005年度杰出贡献奖;2007年再次荣获中国十大领导力专家荣誉称号;2013年度中国500强讲师排行榜前三甲、中国团队管理最强讲师.....
本课程名称: 组织变革:经济下行期的变革之道
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