变革管理新视点

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课程大纲:

课程详情

1. 变革管理基础

■变革管理的定义

■变革管理的重要性

■变革管理的类别

2. 为什么变革不可避免

■客户需求的改变

■新技术的推动

■市场竞争格局的变化

■企业竞争战略的调整

■企业人员结构的变化

3. 组织机构变革的不同形态

■集中模式的优势和不足

■自主模式的优势和不足

4. 如何进行组织调整

■确定变革路径图

■发起变革

■激活变革杠杆

■巩固变革成果

5. 确定变革路径图

■了解变革流程

■明确目标

■预计变革影响

■识别参与者的相互作用

■确定战略

6. 发起变革

■给变革赋予意义

■让关键人员参与进来

7. 激活变革杠杆

■信息/交流

■参与/动员

■技能提升

8. 巩固变革效果

■认可变革付出

■分享正确做法

■决定做出改进

本课程名称： 变革管理新视点

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