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打造A+团队的七把金钥匙开创组织的创新契机

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  • 开课时间:2019/01/04 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/01/05 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 王俊华
  • 课程编号:386015
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

课程详情

序章:同心协力与团队合作

1、同质化的管理者现如今面临的困境

2、不得不改变团队的四个理由

社会、企业、工作、个人的变化

3、A+团队应该有的崭新面貌

4、回归团队管理的原点

行动学习工具:A+团队特徵检视表

第一把金钥匙:共享团队目标的领航

1、创造共同愿景,追求卓越

2、目标是有底线的梦想,制定SMART目标

3、运用目标对话,转化目标为行动计划

4、拟写团队章程,定位成员角色

行动学习工具:共同愿景


第二把金钥匙:赋能授权,塑造优势成员

1、释放员工惊人的潜能与天赋

2、展开授权,推动团队向前跑

3、授权才能得到更大的动力!

行动学习工具:目标对话步骤


第三把金钥匙:心连心,人际关系与沟通

1、建立正面稳固的人际关系

2、团队角色与人际沟通

3、团队沟通三部曲:正面态度、倾听表达与积极回馈

4、团队冲突的化解与处理

行动学习工具:1、团队人际关系测评!

2、双赢绩效回馈

3、冲突化解步骤


第四把金钥匙:因材施教的弹性领导风格

1、望闻问切诊断团队发展的阶段

2、做好团队的领头羊

3、弹性统领,合理追求工作绩效


第五把金钥匙:最佳团队生产力

1、召开富有成效的团队会议

2、走出决策误区,提高团队决策水平

3、不创新,就灭亡

4、打造团队规范与黄金纪律

行动学习工具:团队创新管理


第六把金钥匙:认可与赞美,为团队加满油箱!

1、激励技巧诊断

2、激起团队的工作热情

3、肯定赞美,是最美的声音

4、学习多运用情感激励,给别人加水!

行动学习工具:一分钟的激励秘方


第七把金钥匙:打造Yes,we can的高昂士气

1、发扬团队精神协力合作、凝聚力、高昂士气!

2、协力合作,让团队具有灵魂

3、拥有归属感的凝聚力

行动学习工具:激励绩效诊断表


讲师介绍

王俊华老师,资深讲师。

三赢合作原则:客户赢,机构赢,讲师赢

1)客户赢:客户能从中获得足够的价值


2)机构赢:培训机构能从中获得适当的利润,获得客户的信赖,

并培养长期合作关系

3)讲师赢:讲师能从中获得适当的利润,获得成就感,获得学习提高


学识背景

深圳企业培训者发展同盟高级顾问

高级职业经理人,高级人力资源管理师

清华大学,北京大学情境体验式课程特聘讲师

英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师

香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师

情境实践家课程创始人,职业健康人概念的倡导者

工作经验

曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务

研究方向及特长

情境实践系列:《MTP中层管理训练》、《高效能人士七个习惯》、《领导力养成方略》、《打造高效执行力》《情境实践家(初、中、高)》

九型人格系列:《九型人格与管理之道》《九型人格与人际沟通》《九型人格与销售》

职业竞争系列:《赢在起点新员工训练》、《赢在职场》、《赢在合力》、《人际理解与高效沟通》、《掌握高效工作的秘诀(时间管理)》、《从技术走向管理》等

行业授课风格

稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插和情境项目,引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论和行动学习的妙处。

行业授课经验

王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师,云南大学MBA讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

电力企业类客户:甘肃省电力公司、江苏核电有限公司、华电四川宝珠寺水电厂、安顺供电局、河南省电力勘测设计院、安顺供电局、国电内蒙古东胜热电有限公司

金融证券类客户:深圳工行、安徽工行、合肥工行、南京工行、深圳中行、合肥中行、淮南中行、六安中行、江苏中行、广东建行、广州建行、济南建行、常州建行、吉林省农行、深圳招行、杭州招行、南京民生银行、武汉民生银行、佛山农商行、广发银行、中信银行深圳分行、招商证券、联合证券、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、长城证券、香港致富之道集团等;

电信服务业客户:巢湖移动、淮南移动、毫州移动、蚌埠移动、阜阳移动、马鞍山移动、中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中通信息、立信集团;

IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、长城电脑、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件、酷宇通讯;

制造业类客户:美的集团、华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、捷普电子、晓星集团(韩资)、珠海晓星(韩资)、东莞钨珍(韩资)、日立电梯、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装、力诺集团、麦迪格医疗保健品、云南烟草实业、中国南玻集团深圳南玻浮法玻璃;


本课程名称: 打造A+团队的七把金钥匙开创组织的创新契机

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