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防错案例与实战

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  • 课程时间:2019/11/22 09:00 至 2019/11/23 17:00 已结束
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 刘江
  • 课程编号:386168
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲

课程详情

第一部分:错误影响质量的源头

讲师介绍

■质量的追本溯源简述质量控制系统

■防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用

■防错与DFX的结合性运用与必然趋势

■质量控制手段与成本的关系

案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门

■防错技术与FMEA、控制计划的系统运用

■如何结合FMEA进行预测性防错系统规划

■人为错误影响质量

产生错误的原因和案例分析

案例启发:某企业维修安全事故

第二部分:防错系统

■防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防

■POKA YOKE防错法介绍

■防错的基本原则

■防错设计的5大思路

■防错法的4大类与7小类

■防错装置的三级水平

■防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性

■防错系统如何结合物联网与物理信息系统

■防错案例展示与分析

(设计类、设备类、现场流程类、安全/物流等运用)

■防错设计三步法

■系统性识别与预防错误点的方法(防错系统评估法)

第三部分:防错系统的防错

■防错系统为何需要防错

■防错系统验证(结合防错系统评估法)

■两种常见的防错系统防错方式

■防错系统的防错实施步骤

■分层审核:如何提升防错系统防错的执行力

■案例分享:某日资电子行业的执行力提升

■防错系统防错的两大要素

第四部分:如何在工厂推行防错

■防错系统实施的一般步骤

■公司级的防错网络建立

■防错系统实施的5步法

■大家来找茬 (现场头脑风暴)

■排练优先级(首次权衡)--SOC排列法

■确认根本原因(3*5why)

■设计防错方案并选择最优方案(二次权衡)

■有效性分析

■防错系统实施中的二次权衡SOC比较法

■防错系统实施的评估

■防错系统实施的案例分析(电器装配企业案例分享)

设计分组案例、参与各组讨论并解答问题、组织课题发表及小组评分并选出优秀小组

第五部分:课程总结

总结与答疑

讲师介绍

刘江老师,资深讲师。

教育及资格认证:

高级讲师;

曾在美国,接受通用汽车;

在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训。

讲师经历及专长:

刘老师曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进。

刘老师擅长精益生产及现场管理相关的培训与咨询(含项目管理,价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)。

培训客户及培训风格:

刘老师为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。中信国安盟固利动力科技、中集华骏车辆、资生堂丽源化妆品、内蒙古牧泉元兴饲料、飞鹤乳业、通用半导体、威乐(中国)水泵、中信国安盟固利动力科技、奥普拉(天津)塑料制品、奥瑞金包装股份、中船工业、武汉东风本田、北汽李尔、东风康明斯、联合电子、津亚电子、中信固安、德尔格安全设备、颇尔过滤器、天合汽车、伊顿动力、中集车辆、珠海格力、江阴模塑、康明斯燃油、威乐水泵、奥普拉、伊利集团、首农艾莱发喜食品、飞鹤乳业、资生堂、PPG、凯米拉化学、嘉林药业、阿奇夏米尔工业、安德烈斯蒂尔动力工具、新伟祥、亿光电子、特赛亚、康士伯、奥瑞金、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、日正弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、中信固安、通用半导体、台松电子、南京胡连电子、莱姆电子、元六鸿远电子、美的威灵、莱尔德电子等数百家知名企业。

刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。


本课程名称: 防错案例与实战

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