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非职权影响艺术工作坊

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课程大纲:

课程详情

1. 为何当代企业人要重视非职权领导力

■未来5年企业最重视的TOP10能力

■非职权领导力是时代的需要

2. 什么是非职权领导

■领导力与影响力

■影响力的三重境界

■权力影响力

■非职权影响力

■宗教影响力

■运用非职权领导力引领他人的常见障碍


3. 养非职权领导之真气信任

■信任的涟漪效应

■在职场搭建信任之塔

■夯实信任之塔的地基

■提升信任之塔的高度

■发现破坏信任之塔的白蚁

■积极修复信任之塔

■认知自我的被信任指数

■信任公式：T= (C+R+I)/S

4. 修非职权领导之策略功法

■高峰访谈发掘实践宝藏：提炼非职权

领导之5步功法

■厘清目标

■辨析利益干系人

■挖掘真正需求：WIN法

■盘点、积累筹码

■选择影响策略

■类似、喜爱

■互惠互利

■承诺责任

■社会认可

■全人说服策略之ILEG

■诱之以利

■晓之以理

■动之以情

■晓以大义


5. 非职权领导艺术实践之锦囊

■运用情绪能量影响他人

■发现人性：黄金球案例

■改变发生的公式：D*V*FS R

■能量轮练习


本课程名称： 非职权影响艺术工作坊

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