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第一模块：问题的发现

■六个问题自测自己处于哪种状态？

■逐一分析背后的原因

■自我对照，您中了几枪？

第二模块：目标的设立

■目标的定义

■设定目标的意义

■为什么设立的目标常常无效？（没有持续就是无效）

■设立有效目标的核心要素

■职场价值观与职场目标（为何而战？）

第三模块：自我管理四步骤

■确定角色

■选择目标

■安排进度

■逐日调整

第四模块：目标的达成（塑造习惯）

■要事第一

■积极主动

■以终为始

■双赢思维

讲师介绍

邹老师，资深讲师。

长期担任欧美企业培训部负责人

曾任安然公司华东区业务拓展负责人

曾任直销公司总部讲师

擅长领域

职场人士的自我管理系列

卓越管理能力提升（中层管理者）

情商领导力（中高管）

服务客户

西门子、卡特彼勒、航星工业、赛腾电子、光明乳业、优力康（中国）、康佳电子、格力电器、海尔、好孩子

沃尔玛、山姆会员商场、乐购、家乐福、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、红星美凯龙、顺电

美丽田园、贝德玛（中国）、复星药业、扬子江药业、九洲制药、上海航空、国家电网、农业银行、交通银行

新新贷、汇添富基金、新诤信、京东、天猫、亿佰购物、一号店（1号药网）、网之易（暴雪中国）、云南电视台。

高效人士的目标管理

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