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工厂成本控制和价值分析

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课程大纲:

课程详情

1. 生产管理及生产过程基本理念

■当代制造企业面临的挑战

■生产运营管理的使命、远景及最新理念

■制造企业生产管理的基本要素

■生产过程管理的基本要求

2. 财务管理概述

■公司财务管理的主要职能

■利润及利润分配表与资产负债表


3. 工厂生产成本的构成及典型核算方法

■生产成本的构成及分类

■生产成本与非生产成本

■产品成本与期间成本(费用)

■直接成本与间接成本

■变动成本与固定成本

■工厂(制造企业)生产成本的典型核算流程

■工厂(制造企业)生产成本的主要核算方法

■分批法与分步法

■增值成本法

■标准成本法

■其它有关核算方法简介

4. 工厂生产成本控制

■生产成本的典型控制体系

■主要生产成本项目的预算和控制方法

■生产成本差异分析与改进

■生产成本的主要控制项目及控制方法

■直接材料

■增值成本

■直接人工

■生产设备与公用工程

■动力能源

■库存控制概述


5. 以精益为导向的生产成本控制与改进

■精益思想的基本理念

■工厂中的典型浪费

■价值流分析


6. 以六西格码为导向的生产成本控制与改进

■六西格码的基本理念

■六西格码改进方法论

■建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划


本课程名称: 工厂成本控制和价值分析

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