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课程大纲:

课程详情

一、共创领导力：领导者要修己

1.思维：塑造定位与心智

（1）管理的管和理

（2）永远都说YES

（3）机会是给创造机会的人

2.沟通：知己识人的连接

（1）沟通的品质要求

（2）沟通的基本动作

（3）沟通的风格解析

3.世界咖啡：从管理者到领导者

二、共创领导力：领导者是设计师

1.设计团队的道场

（1）设计团队的愿景与使命

（2）设计团队的价值观与准则

（3）设计团队的回报机制

2.设计团队的情场

（1）理解组织文化

（2）打造团队氛围

（3）塑造个人关怀

3.世界咖啡：设计团队的道场与情场

三、共创领导力：领导者是仆人

1.目标达成：领导是资源

（1）每个人都对目标负责

（2）目标的设定与检验

（3）目标的分解与达成

2.授权分工：领导是保障

（1）授权的三个关键要素

（2）授权分工的六个层级

（3）有效授权的七个步骤

3.世界咖啡：让授权变的更有效能

四、共创领导力：领导者是老师

1.培育他人：赋能成长

（1）员工成长的核心理念

（2）员工成长的三个方法

（3）出错指导的七个步骤

2.激励他人：成就卓越

（1）激励的四个策略

（2）激励的八个法则

（3）激励的七个步骤

3.世界咖啡：让员工从合格到优秀再到卓越

讲师介绍

周希奇老师，（）资深讲师。

实战经验

自 2011 年开始，跟随世界管理大师、彼得圣吉核

心团队持续学习，获得大师们的一致肯定与称赞，致力于在中国传播和践行学习

型组织思想与世界咖啡方法。

拥有十几年的是实战工作经验，曾在传统大中型企业从事销售、企业管理、人力

资源管理、企业大学、内刊主编、经营管理等工作，深谙企业的管理体系；曾在

知名学习机构担任产品副总、中国企业大学联盟秘书长等岗位，熟悉培训行业的

全产业链运作；曾创业电子商务、儿童乐园、管理咨询等领域，对团队创业有独

特的观点和策略。

专业背景

世界咖啡团队共创首席导师，组织学习与领导力专家，阿里巴巴特邀企业家培训

导师，彼得德鲁克管理学院企业家同修营导师，出版专著《马云和马化腾的互联

网江湖》《世界咖啡》（中文版审校）。

授课特点

简单实用、幽默快乐、答疑解惑、团队共创。

主讲课程

世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班、共创领导力认证班、高管领导力共修、

内部课程团队开发、战略共创汇、工作会议辅导。

服务客户

阿里巴巴、美的、中国银行、中国移动、南方航空、中国工行、中国石油、国家

电网、国美、中国烟草、太平财险、中建三局、名创优品、TCL、方太、广汽丰

田......

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