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国际采购实务操作技巧

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  • 开课时间:2019/08/29 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/08/30 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Izimi Liu
  • 课程编号:386616
  • 课程分类:采购管理
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  • 收藏 人气:112
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课程大纲:

课程详情

第一部分 国际采购管理

1.国际采购的操作流程

2.国际采购的价格构成

3.基于贸易术语选择的采购价格

4.汇率的选择与修正

5.不同运输模式下的物流成本核算

6.进出口税金的种类及计算

7.保险费用的核算方法

8.识别不同支付条款下的结算成本

9.国际采购的交期构成

10.国际采购的品质问题处理

11.国际采购的谈判要点

12.国际采购的其他风险

第二部分国际贸易术语的选择应用与外汇结算

1.国际贸易术语概述

2.2000版与2011版术语的区别应用

3.贸易术语中隐含的风险及其选择

4.从出口方(供应商)角度来看

5.从进口方(采购方)角度来看

6.主要外汇结算方式及各自的利弊

1)汇付

2)托收

3)信用证

7.灵活运用L/G银行保证函保障采购权益

8.多种结算方式的组合应用

第三部分国际采购应知进出口关务及外汇管理知识

1.进出口报关流程和关键结点

2.海关查验的原因和分类

3.常见贸易壁垒与进出口许可证

4.HS归类基本原则与合理避税

5.贸易结汇与非贸结汇

6.10种常用贸易方式与应用注意点

7.进口商品品质不良的处理方法

8.货物退运的处理流程

9.投资设备的进口

10.无偿维修与有偿维修

第四部分国际货物运输保险

1.国际货物运输保险的险种与起讫期限

2.保险的代位追偿/诚信原则

3.保险重要性与损失追偿

4.全部损失和部分损失

5.实际全损A.T.L.

6.推定全损 C.T.L.

7.单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A

8.出口信用险/三来一补项目保险

第五部分 合同管理的基本知识

1.合同与订单的区别

2.企业应当如何选择合约形式

3.合同寄送的3种模式及利弊分析

4.合约成立的5个必备条件

5.有效合约的基本条款

6.国内合同

7.国际合同

8.买卖双方的基本法律义务

9.合约准备时应考虑的问题点

10.国际贸易合同中适用法律的选择

11.合同执行过程中的常见问题

第六部分合同谈判、签订与履行过程中的风险分析

1.谁有权代表公司签订合同

----区分代理关系与买卖关系

2.合同生效时间的确定和地点选择

3.不同的合同生效时间

4.合同签订地点所代表的含义

5.品质检验与索赔

6.争议解决的方法及各自利弊分析

7.你了解不可抗力吗

8.艰难风险及其应用

第七部分风险管理与违约救济

1.风险识别、规避与控制

2.风险管理的策略

1).减轻风险

2).预防风险

3).转移风险

3.合同执行过程中的风险类别

4.违约行为的分类

5.违约救济方式

6.如何避免合同违约

1).何时需要变更合同

2).何时需要中止合同

3).何时需要终止合同

讲师介绍

Izimi Liu老师,资深讲师。行业资质:

上海交通大学MBA

采购和供应链管理专家,采购与供应链资深讲师

中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师

世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师

ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)

工作经历:

现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理

15年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。

授课风格与特点:

讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。

刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训.

最擅长的培训科目有:

《国际贸易与进出口实务》、《采购合同风险管理与谈判技巧》、《供应商交期与库存管理》、《国际采购实务操作技巧》、《采购人员核心技能提升训练》、《采购计划与需求预测》

部分服务的客户:

化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,

电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC

机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术

其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA

客户评价:

国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助

在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深

实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强

结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广

提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助

开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识


本课程名称: 国际采购实务操作技巧

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