Excel在财务管理中的高级应用

培训目标：

掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。

领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。

跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路

提升Excel实际操作能力，快速提高工作效率

培训特点：

注重Excel在管理实践中的应用，培训内容紧密结合实际案例

兼顾技巧和应用思路启发，注重点面结合

注重动手实践，使每个学员有充分的动手机会，学习中的问题及时解决；

讲课认真、细致，辅导实验积极、耐心。

强调数字分析、重视理性分析

以管理需求为基础开发课程和案例

引导课程：

目标：使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除普遍困惑

内容：

右键的作用

对象的概念

智能标识

自定义显示造成的视觉困惑-财务数据的规范显示与转换功能

绝对引用、相对引用造成的公式困惑

第一部分工其器–财务数据整理和加工

如何制作用户友好的工作表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁，让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手

数据的导入与合并技巧

如何使用“查询向导”有选择地导入非Excel格式的外部数据

数据可读性：利用分级显示按要求展示汇总或明细数据，设定数据有效性并圈释无效数据，使用条件格式突出重要数据或者自动分段显示等

利用宏自动化繁琐的工作－宏命令和VBA的初步认识

常用函数应用：Vlookup，countif，文本函数的应用，offset,sumif,index函数的应用

第二部分发现、解读–如何进行多角度经营分析

数据透视表工具的高级应用：分析模型构建技巧和管理分析思路，每月产品、客户盈利状况的分析，并从数据中寻求原因

发现和剔出干扰

正确表达财务和经营分析中的管理发现：数据主体与图表类型的匹配原理

在网页，Word，Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果，获取一致的管理视角

第三部分谋略-如何运用EXCEL进行经营决策

利用控件进行财务趋势性和敏感性分析

使用模拟运算表，分析双因素变量的管理暗示–量本利分析的使用案例

直观、动态的预算体系建模方式，及如何进行预算的跟踪分析

根据约束条件求得最佳方案的工具使用

财务比例分析与财务模型应用