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商务演讲与呈现技巧

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培训受众:

培训师,客户经理,项目顾问、经理等亟需提升演讲技巧的职业人士。

课程大纲:

课程收获:

1、了解成年人对演讲的三种心理需求;

2、掌握四种不同演讲类型的结构,并能灵活运用到演讲中;

3、掌握克服紧张的六种方法;

4、掌握获得自信的三种方法;

5、学会运用手势的五个模型;

6、掌握提问的结构技巧。

课程特色:

1、课程内容基于结构化思维设计,主要提升演讲内容的逻辑能力;

2、两天课程让学员轻松掌握演讲结构的套路与干货,学以致用,课后直接可落地;

3、采用讲授、情景案例、角色扮演及游戏等多种教学形式授课,课堂氛围融洽。


课程大纲:

一、了解听众心理状态及应对方法

1、怎么说比说什么更重要

2、成年人对演讲的三种心理需求

3、阻碍人们学习的三种关键要素

4、三种传播方式的接受度

5、不同传播方式的记忆程度


二、掌握演讲中克服上台压力的技巧

1、上台紧张恐惧的三大原因

2、克服紧张的六种方法

3、自信是表演出来的

4、获得自信的三种方法


三、掌握舞台基本功礼仪与规范训练

1、序曲:

(1)上台三步法

(2)细节检查法

(3)登台亮相法

2、绽放:

(1)如何自然的流露

(2)如何让听众感觉舒服

3、尾声:

(1)谢幕四部法

(2)如何从容地离开

4、练习《一分钟台风展示》


四、商务型演讲结构掌握及应用

1、商务演讲结构思维

2、会议即兴演讲结构

3、掌握演讲的结构模板

4、演讲区分技术的使用

5、以上结构思维演讲练习


五、陈述型演讲的结构掌握及应用

1、黄金三点论结构

2、黄金三点论之上帝视角

3、黄金三点论之BABY视角

4、结构思维中的概括词公式

5、以上结构思维演讲练习


六、故事(案例)的结构掌握及应用

1、“钩子+西瓜+刀叉”法

2、案例描述画面感技术应用

3、提问的结构技巧:苏格拉底法

4、以上结构思维演讲练习


七、说服性演讲结构掌握及应用

1、说服性演讲的五个结构

2、说服性演讲的三个原则

3、论述技巧的ERP工具应用

4、以上结构思维演讲练习


本课程名称: 商务演讲与呈现技巧

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