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商务演讲与工作汇报

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培训受众:

中基层管理者、项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等。

课程大纲:

课程收获:

1、学习三分法在会议报告、教育训练、销售提案、演讲故事情境中的应用;

2、学习用视觉呈现的方式,来达到商务演示的效果;

3、学习讯息传递与听众分析的技巧;

4、通过现场演练和讲师点评,帮助您更好的掌握课程内容。

课程特色:

1、透过实际案例,了解逻辑架构中目标设定的实践方法与检视标准。改善架构不明、逻辑不通的商务演示;

2、经由小组讨论,解析不同听众的核心需求要如何辨识、准备,提高沟通的效率与效用;

3、凭藉案例比较,学会演示文稿中设计的唯一指标:呈现有效的资讯给听众。并懂得设计出商务质感的幻灯片;

4、实务情景演绎,经由发言,找到讯息传递中即时汇报、展现专业的具体表达方式。


课程大纲:

一、简报就是送礼

1、简报沟通力就是职场竞争力

(1)准备简报的思考切入点:需求/雕琢/情境

2、做好简报三件事:说真话/用故事说真话/用图片说故事

(1)个人关键字练习

3、想像力与注意力的关联与运用

讲师课授小组讨论分组演练


二、结构企划

1、具体目标设定

(1)衡量目标设定的两项指标

2、架构规划三分法运用及练习

3、三分法在商务简报情境的运用:会议报告/教育训练/销售提案/演讲故事

(1)四种情境的重点与痛点的练习及讨论

(2)案例分享及分析讨论(可依产业选择案例及设计题型)

4、总结练习

讲师讲授小组讨论分组演练实战发表


三、视觉呈现

1、商业简报的视觉设计目标分析

(1)三个原则

2、什么是重点(如何呈现重点)

(1)资讯杂讯定义及运用

(2)资讯图像化练习及运用

(3)视觉设计工具及网站资源分享(依产业别随时更新)

(4)案例分享及分析讨论(可依产业选择案例及设计题型)

3、保持一致性

(1)字型选用/字重逻辑/风格/企业选色

(2)案例分享及分析讨论

4、不超过三原则

(1)字型/风格/配色/大小/无形资讯

5、案例分享及分析讨论(依产业别及课程时数设计案例)

(1)表格处理:呈现重点/简化/配色

(2)业绩报告:呈现重点/简化/视觉动线

(3)主管交办:逻辑结构/视觉动线/配色

(4)满版文字:强化方法/视觉逻辑/选字选色/简化

(5)产品销售:呈现重点/配色

(6)作业流程:呈现重点/简化/视觉动线

6、资讯图表七大类型

讲师讲授小组讨论分组演练实战发表


四、讯息传递

1、企业品牌形象的延伸:商务个人穿搭

2、商务简报开场

(1)杂谈的方法与运用,练习与讨论

(2)商务简报开场的三大地雷与期待管理

3、简报笔的运用

4、手势/肢体/眼神的运用

5、沟通用语

(1)专业术语的运用及练习

(2)FAB法则运用及练习

讲师讲授小组讨论分组演练实战发表


五、听众分析

1、DISC

(1)人格测验

(2)人格分析在商务简报情境中的运用及练习

讲师讲授小组讨论分组演练


六、实战演练

1、登台演练/讲师点评

(可由企业出题或讲师设计题型)

讲师讲授实战发表



本课程名称: 商务演讲与工作汇报

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