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战略选择—企业快速发展的秘诀

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培训受众:

企业家、董事会成员、中高层管理者和企业规划专业人员

课程大纲:

【课程大纲】

第一部分发展战略框架:企业发展整体战略思考

一、历代战略大师如何看待战略?

二、发展战略是什么?

三、发展战略框架的构成

四、对于战略选择的整体思考

【情景案例1-1】

【情景案例1-2】

【情景案例1-3】

【情景案例1-4】

第二部分愿景:树立发展方向

一、愿景是什么?

二、愿景的神奇力量

三、愿景、使命与核心价值观

四、如何创建企业愿景?

【情景案例2-1】

【情景案例2-2】

【情景案例2-3】

【情景案例2-4】

第三部分战略目标:明确发展速度与质量

一、战略目标是什么?

二、战略目标应包含哪些内容?

三、战略目标的分类

四、战略目标选择:发展、维持、收缩?质量优先还是速度优先?

五、战略目标有哪些要求?

六、战略目标制定步骤

【情景案例3-1】

【情景案例3-2】

【情景案例3-3】

【情景案例3-4】

第四部分业务战略:寻找战略发展点

一、战略发展点的选择

二、业务发展类型选择

三、业务发展手段选择

四、业务发展时机选择

【情景案例4-1】

【情景案例4-2】

【情景案例4-3】

【情景案例4-4】

第五部分产业战略:寻找战略发展点之一

一、产业战略的整体思考

二、产业选择战略:如何选择产业?

三、产业组合战略:如何选择产业组合?

四、产业扩张战略:如何进行产业扩张?

五、产业竞争战略:如何在产业中竞争?

【情景案例5-1】

【情景案例5-2】

【情景案例5-3】

【情景案例5-4】

第六部分区域战略:寻找战略发展点之二

一、区域战略的整体思考

二、区域选择战略:如何选择发展区域?

三、区域组合战略:如何选择区域组合?

四、区域扩张战略:如何进行区域扩张?

五、区域竞争战略:如何进行区域竞争?

【情景案例6-1】

【情景案例6-2】

【情景案例6-3】

【情景案例6-4】

第七部分客户战略:寻找战略发展点之三

一、客户战略的整体思考

二、客户选择战略:如何选择客户?

三、客户组合战略:如何选择客户组合?

四、客户扩张战略:如何进行客户扩张?

五、客户竞争战略:如何在竞争中争取客户?

【情景案例7-1】

【情景案例7-2】

【情景案例7-3】

【情景案例7-4】

第八部分产品战略:寻找战略发展点之四 321

一、产品战略的整体思考

二、产品选择战略:如何选择产品?

三、产品组合战略:如何选择产品组合?

四、产品扩张战略:如何选择产品扩张路径?

五、产品竞争战略:如何进行产品竞争?

【情景案例8-1】

【情景案例8-2】

【情景案例8-3】

【情景案例8-4】

第九部分商业模式:如何构建相应的商业模式?

一、商业模式是什么?

二、商业模式思考模型

三、构建相应的商业模式

【情景案例9-1】

【情景案例9-2】

【情景案例9-3】

【情景案例9-4】

第十部分职能战略:构建核心发展能力

一、核心发展能力与核心竞争力

二、职能战略整体思考

三、市场营销战略

四、技术研发战略

五、生产制造战略

六、人力资源战略

七、财务投资战略

【情景案例10-1】

【情景案例10-2】

【情景案例10-3】

【情景案例10-4】


本课程名称: 战略选择—企业快速发展的秘诀

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