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演说制胜-打动听众的商务演讲与工作汇报

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培训受众:

项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等

课程大纲:

课程背景

由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,您也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难


觉得演说的内容总是欠缺深度?

觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已?

觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬?


针对以上问题,我们特邀杨天颖老师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员提升商务演示与演讲能力,带领学员从陈述表达、呈现说明以及互动探询等环节探索演说的制胜方法。无论您是企业高管还是职场白领,无论困扰您的是营销提案还是工作汇报,学习结束后您都将在思考力和表现力上实现质的飞跃。


课程收获

1、了解商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标;

2、掌握准备阶段的思考方法和工具;

3、运用立体多维的演讲沟通技巧;

4、掌握让听众热情参与的互动方法。


课程特色

1、 课程以思考力为核心,着重提升学员思维的逻辑性和表达的结构化能力;

2、 提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,提供自我训练提升的方法和工具。


一、现场力

商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。

1、一个重要的问题:为什么你要当面向他们(你的听众)讲这些?

2、什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听?

3、你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里?

4、为什么有人当众讲话会沉闷?


二、思考力

要想说清楚,先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。

1、商务演讲和工作简报的基本流程。

2、为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考?

3、使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑?

4、如何判断并过滤掉听众不想听的内容?

5、如何转换到听众的立场和利益上讲问题?

6、如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力?


三、表现力

人是最重要的因素,演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。

1、当众表达呈现的表现力:表现力6法(眼、音、手、身、步、妆)

2、训练方法:团队和个人的自我训练方法、工具、计划

3、克服临场的焦虑和紧张感

4、如何把语言风格变得生动富有感染力?

5、如何在商务演讲中讲精彩故事?

6、乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评 四、视觉力

PPT幻灯片设计要以沟通效力为任务,兼顾平衡美学和效率。

1、常见职场PPT幻灯片的误区

2、常用的陈述结构的PPT表现方法

3、“流”(Flow)是PPT幻灯片沟通效力的精髓所在。

4、如何设计PPT幻灯片的“流”(Flow)?

5、如何动用“视-听-读”多个维度,调动听众的感观和兴趣?

6、对500强公司PPT幻灯片点评分析


五、互动力

好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛,还能促进沟通成效,探求听众内在需求,产生新内容和创见。

1、体验并分析双向沟通的特征和执行难度

2、管理听众的注意力:商务演讲的心跳法则

3、如何设计并管理听众的反应

4、如何回应疑难和刁钻的问题

5、面对不同个性的听众,调整演讲和简报的策略


六、团队策划及情景演练

检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性,学会避开常见误区。

内容:团队策略思考/模拟PPT制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评总结

1、演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现

2、商务演讲中的团队分工合作

3、台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结

4、检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、问题应对方面的临场表现并给予改善建议。


本课程名称: 演说制胜-打动听众的商务演讲与工作汇报

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