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经理人必备的核心领导力和管理技能提升

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  • 开课时间:2019年05月18日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年05月19日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 邓老师
  • 课程编号:389512
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程大纲:

课程大纲

一、中国式领导力


1、领导者与领导力
2、中国式领导力的精髓:情理法的平衡
3、中国式领导力的精髓:情理法与法理情
4、情理法与法理情:“活用是关键”
5、经理人拓局四板斧
6、领导力的本质
7、领导力的5层境界
8、领导者的五种权力
9、权力运用:影响手段及其效果


二、战略领导力


1、聚人心:
危险的速赢
安全的速赢:集体速赢六要素
2、定战略企业成长7阶段
经典战略
拓展战略
商业模式由四个要素构成
3、定机制
绩效目标制定的“一个中心、两个前提”
KPI设计绩效结果应用示例:考核矩阵
4、带队伍
领导班子团队--关键是“三把手”
企业阶段与领导模式


三、领导风格与领导魅力


1、六种领导风格:
指令型领导风格
愿景型领导风格
亲和型领导风格
民主型领导风格
领跑型领导风格
辅导型领导风格
2、四个关键点
3、完善领导风格
4、影响有效应用领导风格的主要因素
5、领导风格学习要点
6、改变领导风格的关键时期


四、教练领导力


1、影响经理人升职的关键因素(1)
2、影响经理人升职的关键因素(2)
3、影响经理人升职的关键因素(3)
4、优秀教练的三种核心价值
5、战略领导力塑造过程(1)
6、战略领导力塑造过程(2)

主讲老师:

邓老师
企业管理博士;
PTT国际认证培训师导师资格;
清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学客座教授、中山大学兼职教授;
致力于成为“实战实用实效”的领导力顾问,以帮助学员和学员组织实现自我突破与卓越绩效,并获致平衡与幸福。

本课程名称: 经理人必备的核心领导力和管理技能提升

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