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品牌战略与品牌创新

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  • 开课时间:2018/03/31 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/04/01 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 杨老师
  • 课程编号:389713
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业董事长、总经理、企业主及营销决策人

课程大纲:

前言

1. 中国企业发展的趋势
2. 传统时代的的经营特性和竞争策略
3. 商业模式创新\转型势在必行
4. 创新就是打破规则
5. 客户需求曲线
6. 商业模式的核心
一、品牌营销概论
1. 品牌营销的概念
2. 品牌营销的现状
3. 品牌营销的重要性
4. 品牌营销的三阶段
5. 反身理论
6. 新闻的商品化
7. 品牌营销-企业不是王婆,而是故事大王


二、品牌战略的两种模式
1. 借力模式
2. 借力模式的三个原则
3. 案例分析:大嘴猴热形成的商机
4. 主动模式
5. 主动模式的三个原则
案例分析:三星的挑衅


三、品牌营销常见的创新途径
1、行业挖黑
2、挑战权威
3、行为艺术
4、挑战媒体
5、调动心理势能
6、捆绑热点事件
案例:55度杯的品牌塑造过程


四、品牌营销中的风险控制
1、品牌营销前得增强企业系统的管理能力
2、品牌营销仅仅是一种营销方式
3、品牌营销不能触犯法律法规
4、品牌营销不能降低品牌的档次
5、品牌营销不能伤害品牌的美誉度
6、品牌营销不能与实际情况不符
7、品牌营销应有应急预案
8、品牌营销应考虑具体的环境
9、品牌营销应符合地方的文化风俗
10、企业上下游能否承受事件的考验


五、品牌营销中的执行
1.再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果
2.品牌营销各个环节的链接
3.执行中如何控制预算

主讲老师:

杨老师
企业导师、教练、品牌运营、大数据互联网运营专家
工商管理博士、正和岛顾问
上海达橙实业有限公司董事长
北京有限公司董事长
香港达凯国际董事长
上海若玛服饰有限公司董事
上海天诺行文化形象管理有限公司董事,具有卓越跨界经营成绩和丰富的市场实战经验。北京大学、上海交大、吉林大学等著名学府聘请为兼职教授和讲师,开设了“创新商业模式”,“品牌塑造与运营”,“高效流程管理与大数据管理”,“大数据企业运营仪表盘”,“有效决策方法”等管理类课程。领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、服饰品牌公司、资产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、零售拓展、企业标准化信息化和供应链优化、资本运营、业务管理整合等领域有着丰富的实战经验。

本课程名称: 品牌战略与品牌创新

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