FITTM引导式培训师培训

HR、HRM、HRD、内训师

FITTM引导式培训师培训课程介绍

【课程概要】
研究结果表明学习效率（学习记忆保持率）是基于学习者的学习体验。在这一培训中，您将学习一种新的改变您教学以及培训并显著提升学习效率的方法。**学习您将可以从战略、工具以及技术方面为学员重新设计有趣，互动式的且更具有学习体验的培训。


【课程收益】
1.区分教授与学习，常规培训与引导式培训以及流程引导
2.有效地设计与使用破冰、充能以及学习活动
3.灵活运用诸如培训中的冰山理论、协作学习以及差异化学习等理论与概念
4.灵活运用诸如ADDIE、FNS_x001f_FITTM_x001f_模型以及库伯学习圈等学习模型
5.灵活运用诸如成人学习原则与方法、FAST、VAK以及讲师-学习者风格等学习原则与战略
6.灵活运用FITTM观察清单进行评估
7.灵活运用事诸如事前简述、破冰、充能、事后检视、开场/结束循环、停车场、入场调查、漫游挂图QLS、
8.同类整理、代表分享、趣味测试以及翻转辩论等引导工具与技术
9.在培训中掌握并运用引导工具及技术的同时，与学员及讲师进行建设性的反馈与交流


【课程大纲】
第一天（9:00-18:00）
?欢迎与开场环节
?议程，学习仪表板&停车场
?破冰：头-手-心
?充能：大风吹
?学习活动&同类整理
?对所学技术的事后检视
?小组练习：设计破冰、激活以及学习活动
?事前检视、事前阅读以及事前工作
?入场调研&漫游挂图
?成人学习原理&方法
?FAST（Forget遗忘-Active主动-State状态-Teach教学）
?培训中的冰山理论
?ADDIE（Analyse分析-Design设计-Develop发
展-Implement实施-Evaluate评估）
?FNSFITTM模型
?激活：船长登船
?先说-后说策略
?QLS（Questioning提问-Listening倾听-Synthesising综合运用）
?课后作业
?结尾环节：3Ds（Do-Again再做，Do-Differently做不同的，Don'tDo不适宜做）
第二天（9:00-18:00）
?欢迎与开场环节：高频与低频
?学习活动：头脑倾倒-全面回忆
?协作学习：代表分享&趣味考察
?小组练习：设计趣味考察
?差异化学习
?讲师-学员风格：思考导向者-感官导向者-行动导向者
?Visual视觉-Auditory听觉-Kinesthetic动觉（VAK）
?学习活动：翻转辩论
?Y世代以及千禧一代的教学
?库伯学习圈
?充能：5分/10分&故事的使用
?6轮小组练习：讲师在培训中**常见的12个问题
?用FITTM检查表进行评估
?学习仪表板回顾
?结束调研：4Rs（Retain保留-Revise改进-Remove去
除-Recommend推荐）
?结尾环节：3-2-1


【讲师介绍】


JaniceLua——新加坡引导师协会创始人
新加坡引导者协会的创办人之一
IAF国际引导者协会资深引导师（CPF）
INIFAC的专家级引导师兼评审
专著与荣誉：
JaniceLua赖美云女士（PBM,CPF,CMF）是《SPOT》著作作者之一，《SPOT》是亚洲少数引导专业的书籍之一，获得英国技术管理专业的理学硕士和澳大利亚的创业管理MBA学位，并具有认证管理顾问、SDI引导师、PMI认证项目管理专业人士、INIFAC认证引导大师（CMF）及CMF评审员、IAF国际引导者协会CPF认证引导师、以及执证动态引导师等专业头衔。
赖女士曾在惠普，佳能和希捷等私营企业工作过10余年，并在新加坡公共部门有13年的工作经验，1997-2001年，她成功带领的新加坡国立图书馆变革项目，改造了图书馆，并成功实施企业内容管理系统和项目管理系统，被哈佛商学院收为案例；2009年，因其对新加坡公共领域的贡献获新加坡公共管理奖章。
赖女士提供培训、引导、组织发展咨询和团队教练服务，曾经为国内外不同机构的中高层管理引导组织变革管理，涉及业务流程。
服务客户
?AgencyforIntegratedCare
?AIG
?AscendasLand
?AsiaPaci_x001e_cBreweriesLimited
?AsiaPaci_x001e_cInstitutefor
BroadcastingDevelopment
?BritishAmericanTobacco
?BritishCouncil
?CentralProvidentFundBoard
?CerebosSingapore
?CertisCiscoConsulting
?CivilServiceCollege
?CompetitionCommission
Singapore
?DefenceScience&Technology
Agency
?ExploitTech(S)PteLtd
?HomeTeamAcademy
?HospiceCare
?InfocommDevelopmentAuthority
?IntellectualPropertyOf_x001e_ce
Singapore
?ITECollegeWest(Tampines)
?MajlisUgamaIslam
Singapura(MUIS)
?MaritimePortAuthority
?MENDAKI
?MSDPharmaceuticals
?MicrosoftSingapore
?MinistryofDefence
?MinistryofEducation
?MinistryofEnvironment
?MinistryofHomeAffairs
?MinistryofTrade&Industry
?MTW(S)PteLtd
?NationalCommunityLeadership
Institute
?NationalParksBoard
?NgeeAnnPolytechnic
?NTUC
?OCBCBank
?ODMInnovationsPteLtd
?OrcaDesign(S)PteLtd
?PeoplesAssociation
?PublicServiceDivision
?PublicUtilitiesBoard
?RAREConservation
?RedHatAsiaPaci_x001e_c
?RepublicPolytechnic
?St.Joseph’sInstitution
?SEEDInstitute(RTRCAsia)
?Sembcorp
?SIMTech
?SingaporeDiscoveryCentre
?SingaporeLandAuthority
?SingaporeManagementUniversity
?SingaporePoliceForce
?SingaporePolytechnic
?SingaporePrisonService
?SingaporeQualityCentre
?SingaporeSportsCouncil
?SingHealth
?SoCHinAction
?SPRINGSingapore
?STElectronics
?StandardCharteredBank
?SplashProductions
?TanTockSengHospital
?TeachersNetwork
?TravelexGlobalBusiness
?VictoriaJuniorColl