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90后员工管理

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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
391013 苏州市 淘课合作讲师 2019-12-10 09:00 ¥2400元 点击报名

培训受众:


直接带领90后员工的中层管理者。



课程大纲:


第一单元:自我管理部分---了解新生代,调整自己,改变自己管理思维模式
第一节:新生代员工特质与表现
新生代所处的时代变迁
新生代经典行为表现
重新定义新生代
课堂互动:
参训人员写出管理新生代员工遇到的问题
第二节:调整自己
管理者对新生代的思维误区
需要建立的8种最重要心态
管理者正确的管理行为
培养职业化品格
课堂互动:
管理者管理行为测试
角色演练
第二单元:与进行新生代员工进行沟通与指导
第一节:沟通行为
不良沟通的后果
有效沟通的前提条件
正确的沟通方式、方法
新生代沟通的9大原则
赢得合作的谈话技巧
课堂互动:
角色扮演:练习与新生代员工沟通
第二节:指导新生代
新生代培育的3个培育策略
新生代培养中常犯的3个错误
指导的方法
指导的行为
课堂互动:
角色扮演:练习指导新生代员工
第三单元:工作氛围营造
第一节:团队文化建设
什么是团队文化
团队文化的塑造
激励机制应用
课堂互动:
练习用文化管理新生代员工
练习激励机制的应用
第二节:营造积极的工作状态
目标营造法
PDCA在工作状态中的应用
成为优秀的管理者,成为新生代员工最信服的管理者
课堂互动:
目标与团队管理练习
案例分析与解决练习
针对新生代员工管理中出现问题进行练习,检测一下是否掌握了新生代员工管理方法。





秘先生

背景经历

CPI机构认证专业培训师

美国培训试验室认证专业培训师

NIKE在中国制造企业指定专业培训师

2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师

中国培训 师大联盟首席顾问讲师,生产管理领域“金牌培训师”

工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司


擅长领域

《现场一线主管管理技能训练》、《班组长管理技能训练》、《车间主任管理技能训练》、《5S推行实务训练》、《现场管理与改善实务培训》、《设备管理与TPM》、《打造优秀的生产经理》、《现场问题的解决力与改善力训练》


服务客户

ABB、英国杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、东南汽车、南京贝奇尔、红塔集团、波音公司、康宝来、龙大集团、星网锐捷、苏州住友、中日华凌电子、安斯泰来制药、韩国泰光、三星电子、摩托罗拉、韩国宝库光学、声扬科技、健康药业、江铃汽车、中国电子科技、阿斯创化工、千伊食品、瓦克华、一汽大柴、莫莱克斯、阿海法开关、维讯柔性、苏州维信、蒲东机场、普立万聚合体、圣阳公司、国际航空、无锡永凯、爱普生、江苏双良、默洛尼卫生洁具、无锡阿尔卑斯、江苏长江电器、柯惠医疗等



课程对象
直接带领90后员工的中层管理者。



本课程名称: 90后员工管理

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