TTT内部讲师训练

内部培训师、专/兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人等。

课程内容
◆配置培训行为
◆创新训练说法
◆整合演绎素材
★ 本章节说明：让学员通过学习基本的课程开发及授课能力；了解课程开发的整体框架思路并掌握培训课程开发的流程。
第三单元：形兼神备：培训基础

■ 情绪在培训中的影响与应对
■ 培训师自我介绍要领：课程导入设计五种；
■ 培训师的必备素质
■ 如何上场与下场，怯场压力缓解法。
■ 培训师的手眼身法步：肢体动作在培训表达中的地位；
◆把枯燥抽象的东西讲生动
◆演练：2分钟开场白
■ 语音运用技巧；
■ 收结设计五种；
■ 培训师控场、抗辩、忘词、提示、回避等技巧
★ 本章节说明：克服紧张培训师基本要务，手眼身法步是锦上添花，举手投足间如何让自己更加像一个专业的老师，如何有效的开场？本章节将给大家做诠释。

第四单元：横生妙趣：专业表达
■ 表达心法：探究本源 反思常识
■ 表达技巧：图、表、数、字
■ 专业问答：提问与应答技巧
■ 精彩点评之道：润、切、塑
■ 情理并茂
◆理性话题感性演绎
◆感性话题理性升华
■ 专业表达技巧：
◆捷思漫讲
◆脱口秀
◆瞬间排比
■ 特定表达：自我介绍、主持、致辞、感言、即席发表
■ 互动小导师演练

第五单元：风声云起：八大训练法解析
■ 故事教学法
■ 游戏教学法（专题讲授）
■ 情景模拟法
■ 角色扮演法
■ 研讨法
■ 操作训练法
■ 讲授法
■ 小品、舞台剧、真人秀的应用
■ 视频的小剧的应用
■ 演练：3分钟MINI课程演练、5分钟演练点评
★ 本章节说明：如果把一次课程看成一串项链，本部分就是把众多珍珠串起来的过程，不同的演示手法可以带来不同的授课效果，枯燥的课程，经过巧妙组合也会变成一次经典的享受。
第六单元：万物皆由我：编导技艺
■ 编导心法：你想我讲，我说你要
■ 三步法快速开发课程
■ 内容设计的关键及框架
◆设计切入点
◆发掘价值点
◆抓住关键点
◆找到问题点
◆把握兴奋点
■ 重建课程内容：同中讲出不同
■ 课程讲授模型
◆导入：龙首——先声夺人
◆纲要：猪肚——脉络层次
◆演绎：虎背——纹理修饰
◆资源：豹腰——适切有力
◆收结：凤尾——回味无穷
■ 演练：MINI课程设计实践
★ 本章节说明：“天下文章一大抄”肯定不是企业需要的内训内容，如何根据企业不断发现的问题、工作方法开发课程是内训师的优势所在，用内部人的“通晓”+外部人的“专业”成就内部培训师
第七单元：学而时习：学习内容回顾答疑
■ 学习要点回顾





课程对象