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课程大纲:

课程大纲
第一章探索内在核心动能，开启精力与活力开关
1.建立团队场域：安全、支持、分享；
2.个人收获：发现成长的内在力量；
3.成长困惑：觉察自己的成长需要；
4.强化正念力量：释放内在冲突。
第二章深化信任，连接彼此
第三章嘉宾分享：引领方向、明确期待、分享成长路径
1.Head发言、明确目标，激励成长；
2.三位女嘉宾分享：VUCA时代女性的选择和改变；
3.工具体验：金鱼缸式谈话，串联主持对话。
第四章团队教练 Say you Say me
1.彼此倾听，创建觉察，放下焦虑；
2.坦诚定位，明确自己优势；
3.人际的理解与沟通，与组织变革同行；
4.转化成果：探索自己的优势，从自我认知到自我选择，升级操作系统；
5.工具体验：正念沟通，心理地图，教练圆圈，谈话棒。

张春瑾
?华东师范大学，管理心理学硕士，长江商学院EMBA
?美国Lominger能力体系构建师，英国RtCatch量化人力资源管理顾问
?美国太平洋学院情商课程认证讲师，肯布兰佳情境领导II认证讲师
?非暴力沟通/正念领导力/情绪压力管理/精力能量管理授权认证培训师
?澳大利亚教练协会认证教练，创新领导力引导师认证，欧卡教练认证

讲师背景

在世界500强（惠普/汉高/强生/欧莱雅等）工作的20年里，创造很多成功的经验，在如何助力员工蓬勃发展而非仅仅发挥功能方面，汲取了很多实践经验且具备独到的眼光。受积极心理学、神经科学和成人教育理念的启发，开发了一套“全人”型的人员发展方案，帮我们认识到如果想要真正地绽放，我们不仅需要与价值观、远大的理想紧密相连，也需要照顾到我们的身体、情绪和心理的健康，拥抱我们的潜力，实现成长与蜕变。

专业领域

透过个人蜕变引领组织变革。致力于探索教练和引导技术、正念、神经科学、非暴力沟通、积极心理学如何为个人、组织及社会的改变带来深入和可持续性的积极影响。提供整合式的个人和团队领导力提升训练，采用打开身体、打开心理，打开思维的三维系统的体验式学习与训练方法来帮助个人和企业组织提升觉察力，转变谈话和聆听方式，选择正向能量，提升意识与认知维度，充分运用和实现每个人都有的无限的潜能与创造创新能力，从而提升个人效能和组织绩效，促进个人幸福生活和组织健康持续发展。

分服务客户

强生医疗、百特医疗、巴德医疗、吉威医疗、捷迈医疗、波科医疗、默沙东制药、雅培医药、新基药业、迅达电梯、中智上海、上海外服、北京马尼、通用磨坊、欧尚集团、上海家化、道达尔石油、立邦涂料、晶科能源、奇华顿中国、达能中国、联想中国、戴姆勒集团、汉源东方、雅诗兰黛、H&M、LVMH、极星服饰、瑞表集团、百联集团、永安珠宝、兴业证券、建设银行、东亚银行、恒天财富、幸福人寿、白石资产、大辰投资、上海市干部培训中心等。

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