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课程大纲:

一：一切为了企业业绩
1、企业成败在两项能力
2、明确战略赢销对业绩点的价值点
3、明晰高管对业绩的价值点
4、如何将企业业绩实现上升到立体设计层面
二：高管团队建设真相
1、高管改变从真实开始
2、面对自己：自身领导力升级
3、面对老板：高管不能忽略角色感
4、面对高管：高管团队建设
5、面对员工：改变员工在企业痛苦的发力点
6、提升高管为商者的智慧
7、高管修炼六句箴言

三：智在营销设计，胜在高管统一
1、未来营销大势与企业选择
2、赢在营销的三大基本理念
3、系统诊断企业的一套战略管理思维
4、立体疏理企业的两种战略运营智慧
四：变现营销操作，赢得持久业绩
1、销售流程设计
2、销售工具设计
3、销售机制设计
4、梦想文化设计
5、销售训练设计

石真语老师

国资委职业经理研究中心核心讲师

清华、北大、人大等大学总裁班客座教授

中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授

金稻草慈善基金发起人

业绩型组织思想理论框架的构建者

课程对象

董事长，总裁，总经理以及核心高管

高管战略赢销

培训受众:

课程大纲:

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