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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导

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  • 开课时间:2019年10月17日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年10月18日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:391891
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:


中层管理者


课程大纲:


第一模块: 教练的本质与意义
知识型社会的特点以及对领导者的挑战
为什么现阶段需要教练型领导人
教练技术的科学机理——打破人脑的限制
我的最佳领导力愿景
第二模块:教练的心智模式
我们的人生是我们的思维造就的
教练型领导人需要具备的思维模式
(未来导向/拓展思维/积极思维)
通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块:双向互动的教练沟通技术
建立信任关系
聆听
直接提问
反馈
第四模块:成果导向的教练流程-GROW模型
GRROW模型
第五模块:教练在企业中的实践
教练实施的时机
运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
承担新任务或接受更大的责任
处理员工关系
面对变化和面对挑战
打造团队文化





吴女士

背景经历

人力资源心理学硕士

曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合


曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练

MBTI性格分析的认证讲师

国际教练协会ICF认证PCC级别教练


擅长领域

教练技术在企业管理中的应用类课程


服务客户

中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空S GS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等。



课程对象
中层管理者



本课程名称: 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导

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