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课程大纲:

课程大纲：
一：一个中心——以企业赢利发展为中心将快速解决企业的现金流入、业绩暴涨和利润倍增等赢利发展的全方位问题
二：两大增长
1、如何让现金收入快速增长
2、如何让渠道用户快速增长
三：三大核心——人、财、物
四：四大思想
1、倒贴思想
2、成果思想
3、数据思想
4、联盟思想
五：八大维度
1、一维定点
2、二维定线
3、三维定面
4、四维定体
5、五维定时
6、六维定空
7、七维能量
8、八维信息
六：五大设计
1、引流设计
2、渠道设计
3、平台设计
4、跨行设计
5、生态设计
七：六大赢利模式
1、互联引流赢利模式
2、加盟连锁赢利模式
3、直销创业赢利模式
4、资本金融赢利模式
5、投资倍增赢利模式
6、产业链条赢利模式
八：七大赢利收费——让每个收费都能为企业赢利倍增，创造辉煌
九：创新赢利模式设计的八大步骤
1、如何满足客户需求
2、如何能让客户赚钱
3、如何能快速复制裂变
4、如何让渠道用户联盟
5、如何让成本降低删减
6、如何能增加周转效率
7、如何让资源放大竞争
8、如何让上下产业整合
十：九大赢利模型
1、产品买卖赢利
2、品牌定位赢利
3、模式设计赢利
4、系统自转赢利
5、垄断资源赢利
6、专利租赁赢利
7、资本杠杆赢利
8、帝国掌控赢利
9、宗教利利
十一：十大赢利方法
1、经营商圈的方法
2、倒贴代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂变的方法
5、锁定客户的方法
6、营销服务的方法
7、回本设计的方法
8、创业联盟的方法
9、融资招商的方法
10、跨界合作的方法

岳文军
文天股份总架构师兼董事长
亚洲领袖学系统课程联合创始人
2017年亚洲十大教育名师
“中国影响力”咨询培训师

课程对象

企业董事长、股东、总经理

商业实战-倒贴赢利

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