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本课程名称： 赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对
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培训受众:
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；
各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
课程大纲
会务组
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阿里巴巴文化与特色管理之道
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传统企业如何借助电商快速成长
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互动答疑
电商运营专家
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参观阿里数据中心/阿里员工办公区
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参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克
华立集团总部参观
● 参观华立集团发展馆
● 参观华立仪表生产线
参观娃哈哈工业园
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参观娃哈哈生产基地
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参观娃哈哈历史及产品展厅
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互联网思维特性
为什么要研究“互联网思维”
互联网思维之独孤九剑
企业的互联网运营转型
利用大数据建立竞争优势
互联网思维行业重点应用
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IoT和工业4.0
物联网
车联网
工业4.0
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打造服务型制造产业，未来赢在生态圈
管理专家
课程对象
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；
各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
本课程名称： 赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对
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