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TTT基础—培训授课技巧1

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培训受众:


* 有志亍发展成为内部培训师的人员
* 有业务技术、职能专长想学习培训的人员
* 对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的
先决条件?
* 大专以上学 历,3 年以上工作经验
* 具备必要的业务技术或职能专长和经验
* 对培训有浓厚兴趣



课程大纲:


导入:
* 本次课程的学习目标和学习规则
* 每人 2 分钟自我介绍,录像,点赞
第一模块:培训、培训师、培训课程
* 什么是培训?
* 培训师的成长路径
* 培训课程的内容从哪儿来?

第二模块:学习目标
* 学习目标的重要性
* 学习目标的 4 要素
现场实做:拟写自备培训内容的学习目标
第三模块:从学习目标到培训内容
* 从学习目标出发,取舍与组织培训内容
现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑
第四模块:培训授课技巧 1
* 讲解 4 步骤
* - 激发兴趣
* - 讲解内容
* - 检验理解
* - 鼓励应用
练习:以给定内容拟写讲解操作说明
现场实做:草拟自备 10 分钟内容的讲解操作说明
练习:每组 1 人 10 分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评
* 巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)
* 提问与回答
* 讲师 PPT的运用
第五模块:综合演练与点评
演练准备:修改 10 分钟内容的授课操作说明,辅导答疑
综合演练:每人 10 分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告





(每次培训从以下专家中选配,以实际通知到会专家为准)

李先生

*背景经历

*原可口可乐公司全球领导力发展总监(2010-2014)

*原可口可乐大学(中国)创办人(1995-1999)

*李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年,他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部,负责多媒体辅助培训,管理多个跨年度的大型培训项目,应用多媒体技术,为进入乔治亚州的企业(如GeneralMills,AnheuserBusch)提供一揽子员工培训

*李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后,1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监,创办了“可口可乐大学”,建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力;并与其他大公司企业大学一起,培养了中国的第一批专业的培训人才。

*2010到2014年,李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监,负责全球范围的高层领导的辅导,评估,以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法,选择、管理供应商;设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目,领导全球性的团队开发领导力360度评估,负责全球性的应用推广。

*李博士早年留学美国,获印地安那大学理学硕士(教学技术学);弗罗里达州大学哲学博士(教学系统);乔治亚州大学EMBA

现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授,讲授“多元文化沟通”课程;乔治亚州大学商学院的客座讲师;亚特兰大技术学院理事;美华协会(亚特兰大)副会长、理事。

*擅长领域

*多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展

*组织与人才发展

*学习项目设计、课程开发与设计

*服务客户

可口可乐、百度、电信集团、上汽通用、宝钢集团、中国人寿、上海航空、东方航空、现代电梯、国药集团、建信人寿、住友橡胶、大新华飞机、复旦微电子、荷美尔食品、上海师范大学、上海造币、第一三共投资、艾美利肯汽车、中海天然气、吉田建材、华港船舶、伊顿中国、西科斯基飞机、美丽田园、圣戈班、英提尔汽车、检验集团、锦湖日丽、江森自控、爱德万、西氏医药、锦湖日丽、卡乐电子、暴雪软件、鼎赛龙商业

学员反馈

老师的知识储备、经验很丰富,现场演练,发言的效果很好,给工作带来了新思路! ——刘女士(某大型化工轻工集团公司培训经理)

课程非常系统,整个培训计划流程完全清晰,讨论非常热烈,老师非常专业! ——郑女士(某知名医疗产品公司HR经理)

钱先生

*背景经历

*毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士

*曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人,熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

擅长领域

*培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》

*管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》

学员反馈

讲师讲的内容系统,丰富,实战经验扎实,让我对培训的知识了解的更多。 ——戴女士(某知名外资电气公司)

课程很紧凑,充实,学到很多,老师还给了很多实用的资料,对工作帮助非常大。 ——吴先生(某国内知名轻工业公司)

从点到面来解决具体问题,对本人目前的工作有很大的启发。 ——季女士(某大型国内轻工业公司)

朱先生

*背景经历

*英国管理公会认证的国际职业培训师

*国家行政学院人民公仆网远程培训顾问

*上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千

*擅长领域

*培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

*影响力沟通:跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等

*管理行为训练:问题分析不解决、KPI管理等

*服务客户

交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店等



课程对象
* 有志亍发展成为内部培训师的人员
* 有业务技术、职能专长想学习培训的人员
* 对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的
先决条件?
* 大专以上学 历,3 年以上工作经验
* 具备必要的业务技术或职能专长和经验
* 对培训有浓厚兴趣



本课程名称: TTT基础—培训授课技巧1

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