商业讲师孵化器

【课程大纲】
第一章 商业意识
1.商业讲师市场大变局：誉为黄金职业的职业讲师真的开始走下坡路了？
2.碎片化学习与知识网红的落幕
3.职业讲师与商业讲师的差异
4.商业讲师的4P营销入门-产品线、定价、渠道、促销
5.商业讲师的4C优势营销入门-顾客、成本、方便、沟通
6.商业讲师的定位、入行、立足与成功
商业意识收益：以讲师梦想为基础，找到理性且符合自己特征的职业规划路径
第二章 学习技术
1.职场人重新武装之个人形象强化
2.职场人重新武装之思维能力强化
3.职场人重新武装之成长速度强化
4.职场人重新武装之学习能力强化
学习技术收益：快速缩短职场人与商业讲师的知识面差距
第三章 课程开发
1.一般课程与经典课程的区别
2.商业级经典课程的快速开发
3.商业级经典课程的设计标准
4.商业版权课程的类型与功能标准
5.商业版权级讲师手册的编制
6.商业版权级讲师手册的使用
课程开发收益：完成从一般水平到经典级到版权级的眼界三级跳，能够编制版权级讲师手册并运用手册展开授课
第四章 交付技术
1.商业演讲水平快速调整
2.课程单品路演训练
3.课程系列品路演训练
4.培训项目述标训练
交付技术收益：完成从一般水平到经典级到版权级的眼界三级跳，能够编制版权级讲师手册并运用手册展开授课
第五章 教学观摩
1.毅伟商学院案例教学现场案例研讨
2.中国政法大学案例教学现场研讨
教学观摩收益：体验Case-based Learning
第六章 案例正文
1.案例正文撰写的基本格式规范要求
2.如何进行案例的选题
3.经典案例与微案例的差异
4.案例正文的内容注意事项
5.如何快速完成案例正文撰写
案例正文收益：掌握学术级教学案例的撰写方法
第七章 教学设计
1.企业教学案例的开发流程
2.企业教学案例开发格式要求
3.案例教学过程的设计与布局
教学设计收益：掌握Teaching Notes的撰写方法
第八章 案例引导
1.破冰要领
2.开展有效的案例回顾
3.把控学员的发言效率与方向
4.引导问题的设计
5.引发学员间价值观的碰撞
5.案例的提炼与拔高
案例引导收益：学习应用案例教学素材展开一场完美的案例教学

廖衍明

国内培训师培训权威专家，13年企业培训师培养经历，7年高阶讲师/商业讲师培养经历，首批商业讲师成材率为80%。中层干部与培训师培养权威专家，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、STT专业问题解决技术创始人，亚组委特聘讲师，《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴，首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景，历任美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、总经理等职务。

廖老师进入管理培训业十多年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！他所提供的管理方法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，直指企业核心问题，能够快速帮助企业实现价值的增长，帮助企业提升营业额，企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。

授课风格：

廖老师授课思路严谨脉络清晰、理论功底深厚、见解独到一阵见血、演讲幽默风趣，课程现场气氛特别活跃。善于将深奥的理论浅显化，常让学员常常有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。