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UGC微课开发与设计训练营

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  • 开课时间:2019年05月23日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年05月24日 17:00 周五
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 郝志强
  • 课程编号:392715
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:


培训经理、企业内训师、业务骨干,以及有兴趣做微课开发的伙伴。



课程大纲:


1、微课原则、总体结构
A、微课和线下面授的区别:没耐心;
B、微课解决“原子”级别的问题;
C、微课的题目设置:一眼看明白;
D、微课的2种经典结构设计;
备注:本单元里,每个学员都要设计出,最少2门微课的总体结构,人人过关。

2、资料收集、微课设计
A、10分钟搜索到100个PPT的方法;
B、把资料提炼为PPT的方法;
C、单页微课美化的要点;
备注:本单元里,每个学员都把上单元的微课,做成PPT,大约10页以内的PPT。
3、录制微课、各种工具
A、用视频工具,制作技术操作类微课;
B、用音频工具,制作知识讲解类微课;
C、用图文工具,制作图文+音频+视频的混合微课;
D、用动画工具,尝试制作动画微课;
备注:本单元里,每个学员独立制作,视频和音频2门微课,人人过关。
4、微课场景、五种类型
A、场景1:用微课来辅助线下面授,提高效率;
B、场景2:用微课方便总部知识传达,随时学习;
C、场景3:把产品知识录制成微课,内外传播;
D、场景4:把操作演示录制成微课,一看便知;
E、场景5:用微课让员工经验分享,知识沉淀;
备注:本单元里,明确微课的应用场景,辅助业务,对内学习,对外营销。

5、规划体系、海量微课
A、每个部门规划100门微课;
B、总部和分支机构的八种微课类型;
C、用海量微课,搭建微课体系;
备注:本单元里,学会为每个部门规划100门微课,并落实到人。
6、激发讲师、人人为师
A、发动骨干主动录制微课;
B、纳入公司内训师管理系统;
C、建微信群不断激发讲师;
备注:本单元里,学会发动公司骨干,人人分享,个个学习,真正做到人人为师。
7、社群运营、主管带动
A、把微课系统接入微信公众号;
B、为主管提供问题解决式的微课;
C、激发一线主管利用好微课;
备注:本单元里,主管根据下属需求,发微课链接给下属,把学习和工作融合。





课程对象
培训经理、企业内训师、业务骨干,以及有兴趣做微课开发的伙伴。



本课程名称: UGC微课开发与设计训练营

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