如何做好业财融合

课程大纲：
一、传统营销重要理论与实战概说
二、新营销观念与实践概要
三、总经理、财务总经理的营销管理观
四、总经理、财务总经理的日常营销管理作业
五、营销人员的财务管理关键知识
六、财务管理与营销人员绩效考核
七、财务人员的营销管理
1. 如何让营销人员接受财务管理
2. 如何“让数据说话”
3. 财务人员参与营销管理的作用
4. 产品管理（研发、设计定型、生产、定价）的财务管理流程与实战方案
5．客户管理（开发、服务、维护、终结）的财务管理流程与实战方案
6．营销费用管理（营销费用预算、成本控制、费用审核）的财务管理

流程与实战方案
7. 营销分支机构（分公司、驻外机构）的财务服务与管理
八、“数据化营销”的作用与实战体系建设

黄俭
实战型能落地营销/管理专家
滨江双创联盟荣誉理事长；多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列销售案例剖析点评，使销售管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期培训的东风汽车-商用车公司，华东医药公司的销售团队在培训后，销售业绩有了20%提升。
擅长领域：战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销

授课风格： 采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为：幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。

主讲课程：

《电话营销技巧》《杰出的房地产销售》《如何做好一流的客户服务》《电子商务与网络营销》、 《销售流程与技巧》、 《大客户营销》、《顾问式销售》、《如何成为成功的房产销售员》、《总经理视角下的营销管理》、《非营销人员的营销管理》、《如何塑造成功的电子商务品牌》，《精准数据营销实战》、《卓越营销的营销策划》、《打造双赢关系营销》、《卓越客户服务及实战》、《海外市场客服及实务》