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供应链环境下的高效库存控制与仓储管理

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培训受众:


仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存 、计划、供应链管理等人员



课程大纲:


第一部分:库存控制概要
库存控制对现代企业的重要性
库存控制常见的问题和难点
库存出现问题的原理和机制
解决库存问题的基本方法和思路
常见的错误控制方法
“道”的层面:企业文化和全面库存控制
“术”的层面:预测与计划、库存数据管理、库存操作模式、仓储和运输管理
库存控制的发展史
穿插课堂休息
穿插案例讨论
第二部分:全面库存控制
建设有利于库存控制的企业/部门文化
全面库存控制需要什么样的企业/部门文化?
如何培育有利于库存控制的企业/部门文化
剖析常见的错误操作
运动式库存管理
“供应链弹性”的误区
数据陷阱
IT系统迷信
预测与计划
宏观市场长期预测
短期预测的方法
有效库存数据的建设
数据来源的管理
报表体系的搭建
库存数据的解读
穿插案例讨论
常见库存控制工具
库存控制会议
库存控制小组
5S现场管理及其实施办法
VMI操作的原理和实施要点
WMS系统的建设和使用
呆滞物料处理
运输过程对库存控制的影响
破损防护
准时性管理
承运商筛选与考核

第三部分:仓储管理
仓储管理概要:
决定仓储管理的四大因素
仓储管理主要工作内容
穿插案例讨论
仓储管理主要内容:
仓储地点与硬件条件选择
库位规划与布局
分拣与出库效率优化
环境与质量控制
到货与出货检验
盘点和例检
EHS风险防控
仓储管理中的人力资源管理
招聘渠道建设
人员培训内容
文化建设与考核
IT系统在仓储管理中的使用
WMS的使用
RFID应用
建设仓储管理IT系统的注意要点





夏烨

毕业于加拿大滑铁卢大学数学院优化数学系,专业方向为供应链运营优化。

拥有外国专家证、美国供应管理协会(ISM)CPM资质证书、美国项目管理协会(PMI)资质证书,以及ISM CPSM证书的讲师资格认证。

夏老师曾担任联想电脑全球采购部供应管理经理;篱笆网电子商务采购物流总监;上海贝业物流副总经理等职位。作为培训讲师和咨询师,夏老师曾为鱼跃医疗、阿里巴巴、台湾冠捷(AOC)集团、厦门太古飞机维修公司、金润万家、阿特拉斯等知名国内外企业主持过的多个供应链咨询与培训项目。

此外,夏老师还曾在加拿大工作多年,从事ERP软件开发、统计预测建模、运营数据挖掘等工作,对于供应链的高科技管理手段有第一手的经验与理解。

夏老师理论基础扎实、专业经验丰富、工作履历全面、业务思想超前,能够融会贯通供应链多部门之间的操作与联系,跨越制造、零售、互联网、建筑装修、IT服务等多个行业的界限,深入浅出地讲解各种先进供应链操作的应用与理论要领。由于履历丰富,夏老师不仅熟悉世界500强企业的工作环境,也深刻地了解中小民营企业、新概念互联网企业的运营特征,课程内容贴近企业现实、切合学员个人发展的实际诉求。



课程对象
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存 、计划、供应链管理等人员



本课程名称: 供应链环境下的高效库存控制与仓储管理

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