遇见最美龙湖—龙湖最新五维景观设计解析与完美实景效果呈现实战方法分享_公开课

课程内容
一、龙湖从“五重景观”到“五维景观”的升级策略与路径思考
1、景观情景的美
2、地产景观2016-2017
3、龙湖景观景观美学1.0-4.0时代的产品与能力
4、龙湖对于最美景观营造的认知与实践
二、龙湖新中式造园的“八法二十四式”手法——原著系新作解读
1、相地：山林
城市
郊野
江湖
2、借景
3、屋宇：门楼
堂
亭
4、墙垣：素墙
漏砖墙
瓦花墙
5、叠石：圆山
池山
峰峦
6、理水：曲水
山石池
涧
7、植物：花草
树木
8、铺地：乱石
冰裂
砖铺地
诸砖地
砾石地
三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”

1、双重交底——解决信息充分传递的问题
?施工反交底
?施工启动会
2、样板带路—解决标准和效果大面落地的问题
?硬景样板带路
?软景样板带路
案例：龙湖硬景技术标准
案例：龙湖软景技术标准
3、效果点评——解决效果大面落地问题

四、龙湖景观效果落地的“两根拐杖”
1、敬畏图纸：一切的一切都要回归到图纸的原点
2、参考图片：要参考图片筛选及规律探寻，靠船下篙
案例解析：龙湖XX项目
五、龙湖示范区景观的营造方式与管控要点
1、前期策划阶段的管控要点
? 示范区的分类及特征
? 示范区的选址要点
? 示范区的规模分类
? 景观风格的确定，销售大厅、样板房、销售流线等确定
2、设计阶段的管控要点
? 方案设计、施工图设计
? 部品包装设计
? 界外景观的设计管控要点
3、施工阶段的控制要点
? 实施前的准备工作
? 施工单位的选择
? 现场效果控制
? 效果调整、完善
? 景观软装的控制要点
六、龙湖交楼区景观的营造与管控要点
1、交楼区景观客户关注点
? 龙湖交楼区景观客户投诉热点分析
? 龙湖景观交楼区景观交楼验收标准
2、设计阶段控制要点
? 景观设计管控流程
? 甲方设计师的岗位职责与定位
3、设计前期景观管控要点
? 设计任务书的拟定
? 设计单位的选择
? 设计合同的拟定要点
? 方案的管控方式与评审要点
? 扩初设计的管控方式与评审要点
? 施工图的管控方式与审图要点
4、设计单位的管控心得与技巧
七、龙湖景观效果与成本管控之间的平衡技巧
1、景观成本的概念
2、景观成本结构分析
? 龙湖景观成本的构成分析
? 横向景观成本和纵向景观成本解析
3、影响景观成本的敏感点分析
? 园建成本敏感点
? 绿化成本敏感点
4、哪些因素导致成本居高而效果不好
? 看不见的隐形成本
? 园建解析
? 绿化解析
5、景观成本如何控制
? 目标成本管理
? 设计阶段景观成本控制方法与要点
? 施工阶段景观成本控制方法与要点
? 成本管控中的技巧
八、龙湖景观后期实景养护保障体系与经验分享

艾老师

景观规划硕士，国内知名地产职业经理人，龙湖地产景观负责人，龙湖地产景观总监，大量龙湖明星项目的景观管控操盘者，龙湖五维景观研发设计体系推动人员，从事景观设计及管理工作10余年，深谙龙湖地产在景观效果打造及景观提升项目价值的精髓之道，熟悉地产景观全过程管理，具有非常领先的景观设计意识和丰富的一线项目实操经验，现任国内前20强地产集团景观副总，多次受邀为万科、金地、等国内标杆房企进行景观课题内训，其生动活泼、深入浅出的授课方式深受企业及学员好评。代表作品有：龙湖滟澜山、龙湖蔚澜香醍、龙湖紫都城、龙湖好望山等一大批典型项目。

课程对象

1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等；
2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等

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