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本课程名称: 政府与社会资本合作(PPP)模式实战
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培训受众:
政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局 、开发区、高新区等。
相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业。
专业服务机构:投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等。
课程大纲
2. 基础设施和公用事业特许经营(PPP)法及要点解读
3. PPP的趋势/企业发展路径及最新政策解读
4. 最适用于PPP的项目及应用要点
5. 通过合同结构分担PPP项目风险
6. PPP中4个相互关联的核心原则
7. 实施PPP项目的重要评估要素
8. 城市融资发展历程
9. PPP项目绩效管理体系构建
10. PPP项目绩效数据库的建立
11. 项目公司组建进度安排
12. 项目公司管理机制及人员安排
13. 公司股权移交
14. EPC总承包合同要点分析
15. 工程承包项目的风险识别与风险管理
16. 工程总承包项目的税务筹划
17. EPC工程总承包合同实施典型案例分析
18.应用PPP/EPC等组合模式运作施工项目的全过程风险解析与应对
王守清:清华大学建设管理系教授/博导、清华大学PPP研究中心首席专家、清华大学恒隆房地产研究中心PPP研究室主任,兼全国高校PPP论坛(60多所大学)学术委员会主任、全国项目管理领域工程硕士教育协作组(161所大学)组长、中国“基础设施和公用事业特许经营法”两位领衔专家之一、国家发改委、财政部、亚开行PPP专家、EU-Asia PPP Network中方代表等,二十多年来一直专注于PPP的教研与推广,至今共发表300多篇论著,连续四年(2014~2017)入围Elsevier中国高被引学者榜单,被誉为“中国PPP教父”。
付菲菲:实战型税务专家,商学院特聘专家;北京某知名企业管理咨询公司总裁,专注于企业税收筹划的顶层设计与落地执行,精通各地区落地执行口径,服务于70余家主板上市公司,服务企业无一追缴。
翁晓波:北京天驰君泰律师事务所合伙人,执业22年。大型招标咨询公司法律顾问、大型央企集中招标采购法律顾问、北京市律协招投标与拍卖法律专业委员会副主任、北京市律师协会PPP课题组成员、国家专家库评标专家培训导师。熟悉公司集团化集中采购及政府采购法律事务,善于控制招标采购及非招标采购中的法律风险;熟悉基础设施和公用事业特许经营法律事务。
茹博军:教授级高级工程师,国阳工程咨询公司总经理,北京首席咨询师,注册咨询工程师、注册投资项目管理师、注册造价工程师、注册监理工程师。从事工程咨询30年,参与和主持过医院,学校,养老,体育,旅游,产业园区等,各类市政基础设施等行业的咨询服务。涉及PPP咨询,项目策划,可行性研究报告,招商报告,评估报告,社会稳定性风险评价报告,招投标代理,建筑工程设计,工程造价咨询等领域。
孙雁翎:高级讲师,工程机械学士、高级工程师,国家特级总承包资质一级项目经理,北京2008奥组委项目管理咨询顾问,中科院研究生院工程教育学院行业导师,华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师。2004年以来,负责EPC工程总承包项目(水泥生产线)现场项目管理顾问。善于理论与实践结合起来,并结合自身丰厚的功底对学员的问题给予解答,深受学员的好评。
课程对象
政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局 、开发区、高新区等。
相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业。
专业服务机构:投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等。
本课程名称: 政府与社会资本合作(PPP)模式实战
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