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培训受众:

• 本课程主要针对企业高层管理人员

课程收益:

• 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
• 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
• 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
• 如何规避企业的财务风险
• 学会使用预算等管理工具加强内部管理
• 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程大纲:

一、企业财务报告阅读与分析

1、资产负债表的分析
公司资产资量评价

公司财务安全评价

公司资产管理能力评价

2、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别

利润质量的分析
（1）营业利润实现过程的质量

（2）利润结构的质量

（3）结果的质量—利润对应资产的质量

3、现金流量表的分析
现金流量表的结构分析
现金获取能力评价相关指标

企业的现金流管理

4、杜邦财务分析法

5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业风险管理与内部控制

1、企业风险管理概述

- 企业风险识别

- 企业风险评估

- 企业风险应对

- 企业企业风险监控

2、企业风险管理框架

- 一个基础

- 三道防线

- 一个平台

3、如何建立有效的内部控制

- 内部控制coso架构

- 企业内部控制基本规范及配套指引

4、企业风险预警体系的构建

培训师介绍：

华南理工大学管理学博士（投融资方向），中国注册会计师，国际会计师（AIA）。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有二十年的财务和税务管理和咨询经历，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学、华中科技大学等高校特聘讲师。

本课程名称： 决策者的财务管理

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