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课程大纲:

课程背景
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。

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课程收益
通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法
通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果

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课程大纲
关联图(Mutual Relation Analysis)
亲和图/KJ法(Affinity Diagram)
系统图(End-means)
矩阵图(Matrix-Diagram)
矩阵解析法(Factor Analysis)
箭头图(Arrow Diagram Method)
过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)

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培训证书
学员成功完成本课程后，可获培训证书。

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