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课程大纲:

为何参加？
学员在培训结束后，可以以自己的工作职责、工作绩效以及个人的职业价值观为依据，使用时间四象限法来规划自己的工作内容。
学员在培训结束后，可以分析自己的工作的特性，选择并运用1~3种适合自己实际工作的时间管理的工具。

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课程收益
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况
自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观
“时间四象限”
学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法
提升工作的效率
实现工作与生活的平衡

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课程大纲
第一模块为什么学习时间管理
　　时间管理的目的是什么
　　时间的特性
　　时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）
　　案例：财务经理的职业机会
　　像巴菲特那样投资自己的时间
　　检测自己的时间使用情况
　　小测试：时间自测表
　　互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？

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第二模块你真的会用时间四象限法吗？
　　什么是重要的事情？
　　测测你的职业价值观
　　根据工作目标结合职业价值观，找到对你真正重要的事项
　　什么是紧急的事情？
　　案例研讨：这样的情况紧急吗？
　　四象限管理法
　　第一象限80%来源于第二象限没有被处理好
　　第二象限是提高工作效率的关键
　　治治拖延症
　　从项目到下一步行动
　　第三象限要靠猴子法则走出来
　　第四象限处理原则
　　尽量别做
　　调整心态与身体，但要控制时间
　　评估自己的工作时间分配象限，设定改善计划

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第三模块四种不同工作类型的不同时间管理方法
　　行政助理类工作
　　用任务行动清单进行管理
　　任务行动清单流程图
　　开始信息管理
　　多项目对接类工作
　　高效邮件管理工作法
　　电话管理法
　　营销交际类工作
　　日程表管理法
　　方格记事本提高工作质量
　　文件批准处理类工作
　　43支文件夹
　　设计研发文案类工作
　　如何拥有整块时间
　　如何用好碎片时间
　　综合案例：Lisa的一天----找到适合自己的时间管理工具

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第四模块生活中的时间管理小技能
　　用手帐术来管理你的工作和生活
　　空下来是为了提升效率
　　分析时间找到工作与生活的平衡
　　每天一点小幸福
　　告别购物时间黑洞

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讲师介绍
蒋芸
国家注册管理咨询师；具有十多年的企业管理和工作实战经验，曾任世界500强企业知名企业华北区区域经理、大区经理，培训经理、高级内训师等职务，同时具备近十年的企业内训和咨询经验。

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