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【培训费用】4980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作做好准备。

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【课程大纲】
1. 人力资源管理总述
人力资源管理的作用
人力资源管理的主要内容概述
为什么说人力资源管理很重要
做好人力资源管理必备的基本素质

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2. 人力资源专员技能训练
良好的态度是最好工作的基础
科学的知识是保证
沟通技巧是关键
沟通的目的和原则
克服沟通的障碍
如何提高倾听能力
选择合适的沟通渠道
面对不同个性的人游刃有余
善于处理冲突

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3. 人力资源招聘与面试的技巧
伯乐相马：招聘为什么很关键
招聘的渠道面面观
人员甄选有学问
工作流程要熟悉
结构化面试初相识
人才标准要理清
简历筛选有诀窍
面试过程有方法
背景调查有技巧
入职试用办手续

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4.员工培训的组织技巧
培训管理的总体流程
培训计划制定的方法和模板
培训项目的组织与实施
培训讲师的选择和来源
培训评估的方法和表单

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5.绩效管理原理与流程
什么是绩效和绩效管理
绩效考核和绩效管理是一回事吗
绩效管理的总体流程
绩效考核的表单模板

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6. 薪酬管理基础知识
薪酬与福利的构成
薪酬设计的总体原则了解
形形色色的福利介绍

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7.员工关系管理的操作技巧
全面了解劳动相关法规
熟悉劳动法和劳动合同法
劳动纪律的监督与执行
劳动关系的建立与终止
出现劳动纠纷怎么办

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张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

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