你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产之JIT(准时生产)

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2020/01/07 09:00 已结束
  • 结束时间:2020/01/08 17:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:405490
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:142
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3500
你还可以: 收藏

培训受众:

制造企业高层管理者,厂长,生产经理;IE部门主管、经理,物控部门主管、经理;现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。

课程大纲:

课程背景
本课程时长为2天。
精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。 JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,将“降低成本”作为基本目标。

精益生产之JIT(准时生产)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益生产之JIT(准时生产)公开课以及绩效类()培训课程。

课程受益
明确何为JIT,为什么要在企业推行JIT
学习JIT的基础和实施JIT的方法
掌握JIT的重要手段----看板管理
了解实施JIT常见的问题和解决方法

精益生产之JIT(准时生产)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益生产之JIT(准时生产)公开课以及绩效类()培训课程。

培训大纲
准确认识精益生产和JIT
JIT的生产计划与控制
实施JIT的关键:看板管理
JIT的要点一:生产同步(顺畅)化
JIT的要点二:生产柔性化
JIT的要点三:生产均衡化
JIT之采购
JIT之品质控制
JIT和产品研发
应用JIT优化生产过程

精益生产之JIT(准时生产)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益生产之JIT(准时生产)公开课以及绩效类()培训课程。

培训证书
学员成功完成本课程后,可获培训证书。

本课程名称: 精益生产之JIT(准时生产)

查看更多:生产管理公开课

精益生产 jit 供应链 企业经营 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%